單項(xiàng)選擇題某企業(yè)管理層不愿承擔(dān)大幅度改變現(xiàn)有戰(zhàn)略所帶來的風(fēng)險，認(rèn)為發(fā)展太快可能導(dǎo)致經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營領(lǐng)域都會超出企業(yè)資源和能力的承受范圍，進(jìn)而出現(xiàn)低效率的情況，該企業(yè)最可能正在施行的是（）戰(zhàn)略。

A.發(fā)展型戰(zhàn)略
B.增長型戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
D.收縮型戰(zhàn)略


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1.單項(xiàng)選擇題以下不屬于多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略利益的是：（）

A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.方便管理
C.分散經(jīng)營風(fēng)險
D.增強(qiáng)競爭力

2.單項(xiàng)選擇題新產(chǎn)品與現(xiàn)有產(chǎn)品的基本用途不同，但存在較強(qiáng)的市場關(guān)聯(lián)性，可以利用原來的分銷渠道銷售新產(chǎn)品，這種戰(zhàn)略屬于：（）

A.同心多元化戰(zhàn)略
B.水平多元化戰(zhàn)略
C.復(fù)合多元化戰(zhàn)略
D.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

3.單項(xiàng)選擇題以下最符合全面質(zhì)量管理戰(zhàn)略的是：（）

A.在產(chǎn)品銷售出庫前把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，爭取做到銷售產(chǎn)品零缺陷
B.定期檢修設(shè)備，力爭產(chǎn)品零缺陷
C.在產(chǎn)品設(shè)計時就力爭做到零缺陷
D.對產(chǎn)品做雙重復(fù)核，力爭盡早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷

4.單項(xiàng)選擇題下列組織中，全面質(zhì)量管理最有效的是：（）

A.成員具有相同專業(yè)知識的組織
B.成員具有互補(bǔ)專業(yè)知識的組織
C.高度集權(quán)的組織
D.專家獨(dú)立工作的組織

5.單項(xiàng)選擇題在運(yùn)用六西格瑪法改進(jìn)質(zhì)量管理過程中，第一步應(yīng)做的是：（）

A.獲得對現(xiàn)有流程的清晰認(rèn)識
B.定義
C.測量
D.分析

最新試題

某分析師希望應(yīng)用過去30個月的銷售結(jié)果預(yù)測一家工廠下個月的銷售增長比例。在過去的9個月中，所涉公司發(fā)生了重大變化，影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是（）

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某公司希望簽約購買一年的門房服務(wù)，如果服務(wù)令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時間間隔提供某些清潔服務(wù)。對于此種要求，以下哪種合同類型最適合？（）

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平衡計分卡的首要好處是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過以下公式計算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購訂單成本；S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）

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在為公司正式制定災(zāi)后恢復(fù)計劃之后，以下哪個問題對于分析該計劃的有效性最為相關(guān)？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

以下哪種價格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量？（）

題型：單項(xiàng)選擇題