一個有成就、高效的團隊?wèi)?yīng)具備的特征是（）.
Ⅰ.目標(biāo)清晰
Ⅱ.能力型的團隊成員
Ⅲ.成員間相互信任
Ⅳ.有效的領(lǐng)導(dǎo)者
Ⅴ.支持性氛圍
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
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A.決定員工的晉升
B.確定員工的漲薪幅度
C.評估員工的優(yōu)缺點
D.確定每位員工應(yīng)得的無差別利益的數(shù)量
A.總經(jīng)理按其以往的招聘決策習(xí)慣，制定了一份詳細的招聘錄用規(guī)則，如應(yīng)聘人員背景、職位與其匹配的薪酬等，要求人事部經(jīng)理必須嚴格按此規(guī)則執(zhí)行
B.總經(jīng)理確定了招聘原則以指導(dǎo)招聘活動，并規(guī)定了每個職位與之匹配的薪酬范圍，規(guī)定人事部經(jīng)理可以在該范圍內(nèi)決定招聘人員的最終薪酬，但超過該范圍的仍需要總經(jīng)理審批決定
C.招聘權(quán)利全部下放給人事部經(jīng)理，總經(jīng)理不再參與
D.人事部經(jīng)理自己擬定招聘政策，并按此政策執(zhí)行
A.所用的信息更全面
B.決策過程異質(zhì)性
C.被接受程度高
D.節(jié)省時間
A.職位專業(yè)化
B.職位擴大化
C.職位豐富化
D.職務(wù)輪換
A.激勵型職位設(shè)計法
B.機械型職位設(shè)計法
C.生物型職位設(shè)計法
D.知覺運動型職位設(shè)計法
最新試題
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來提高投資回報，但以下哪項內(nèi)容除外？（）
人們一般不會把以下哪項內(nèi)容視為公司短期融資的一種來源？（）
在進行資本預(yù)算編制決策時，經(jīng)理們一般會應(yīng)用以下哪項內(nèi)容來計算資本成本？（）
以下哪項內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)？（）
將來自客戶的預(yù)付款記錄為負債的做法是應(yīng)用以下哪項內(nèi)容的范例？（）
平衡積（記）分卡的首要關(guān)注對象是（）
平衡計分卡的概念包括（）
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計初衷進行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關(guān)勞動效率的討論。
以下哪種價格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量？（）
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是（）