單項(xiàng)選擇題甲公司決定使用六西格瑪法啟動(dòng)一項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃,甲公司最先應(yīng)做的是:()

A.辨認(rèn)需改進(jìn)的流程,確定項(xiàng)目所需資源
B.收集流程表現(xiàn),建立改進(jìn)目標(biāo)
C.分析測量階段數(shù)據(jù),確定按重要程度排列的影響質(zhì)量的變量
D.優(yōu)化解決方案


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3.單項(xiàng)選擇題

庫存成本包括:()
Ⅰ.訂購成本
Ⅱ.存儲(chǔ)成本
Ⅲ.原料成本
Ⅳ.正常損耗成本

A.Ⅰ、Ⅱ
B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

4.單項(xiàng)選擇題零售業(yè)通常采用哪種分銷渠道:()

A.傳統(tǒng)分銷渠道
B.垂直營銷系統(tǒng)
C.獨(dú)立營銷渠道
D.網(wǎng)絡(luò)營銷渠道

5.單項(xiàng)選擇題

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略包括:()
Ⅰ.庫存決策
Ⅱ.運(yùn)輸決策
Ⅲ.生產(chǎn)設(shè)施決策
Ⅳ.信息流
Ⅴ.資金流
Ⅵ.競爭戰(zhàn)略

A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ

最新試題

某公司希望簽約購買一年的門房服務(wù),如果服務(wù)令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時(shí)間間隔提供某些清潔服務(wù)。對(duì)于此種要求,以下哪種合同類型最適合?()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù):該公司三月份的銷售額為400,000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)為() 

題型:單項(xiàng)選擇題

某分析師希望應(yīng)用過去30個(gè)月的銷售結(jié)果預(yù)測一家工廠下個(gè)月的銷售增長比例。在過去的9個(gè)月中,所涉公司發(fā)生了重大變化,影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪種價(jià)格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量?()

題型:單項(xiàng)選擇題

在以下哪種產(chǎn)品組合定價(jià)策略下,銷售商接受高于產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本之和的價(jià)格是合適的做法?()

題型:單項(xiàng)選擇題

在計(jì)算過程中對(duì)資金的時(shí)間價(jià)值忽略不計(jì)的資本預(yù)算編制技術(shù)是以下哪一項(xiàng)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

如果制造企業(yè)己針對(duì)其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開展有關(guān)勞動(dòng)效率的討論。

題型:單項(xiàng)選擇題

某投資機(jī)會(huì)一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對(duì)()

題型:單項(xiàng)選擇題

制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是()

題型:單項(xiàng)選擇題