A.根據(jù)未來事件發(fā)生的可能性和對實現(xiàn)組織長期目標(biāo)的影響來評估其風(fēng)險水平。
B.評估現(xiàn)有和未來事件的風(fēng)險水平,它們對實現(xiàn)組織目標(biāo)的影響,以及潛在的原因。
C.評估固有風(fēng)險和控制風(fēng)險,及其對財務(wù)誤報的影響程度。
D.評估現(xiàn)有和未來事件的風(fēng)險水平,它們對完成組織使命的影響,以及消除已有或潛在風(fēng)險因素的可能性。
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A.確保建立和運作健全的風(fēng)險管理流程。
B.審查、評估風(fēng)險流程的充分和有效性,并對其報告以及推薦改進(jìn)措施。
C.監(jiān)督風(fēng)險管理流程,判斷其充分和有效性。
D.實施風(fēng)險管理辦法和風(fēng)險控制,以便對識別出的風(fēng)險進(jìn)行處理。
A.組織所面臨的不確定性越大,組織結(jié)構(gòu)越應(yīng)具有靈活性
B.組織所面臨的不確定性越大,組織結(jié)構(gòu)越應(yīng)具有機械性
C.組織所面臨的不確定性越小,組織結(jié)構(gòu)越應(yīng)具有專制性
D.組織所面臨的不確定性越小,組織結(jié)構(gòu)越應(yīng)具有靈活性。
王某個人創(chuàng)辦了一家代駕服務(wù)社,每接到一筆業(yè)務(wù),他就臨時雇請職業(yè)駕駛員,為一些晚間聚會人員提供泊車代駕服務(wù)。次日他會把酬勞存進(jìn)臨時雇請人員的銀行卡里。由于業(yè)務(wù)日漸起色,王某想再找?guī)讉€人合伙,能多攬一些業(yè)務(wù),同時建立適當(dāng)?shù)慕M織形式管理企業(yè)。適宜的組織形式是:()
A.矩陣型結(jié)構(gòu)
B.機械式企業(yè)
C.有機式企業(yè)
D.專業(yè)性企業(yè)
A.專家官僚式
B.機械式
C.矩陣式
D.機械官僚式
A.機械式
B.模仿
C.有機式
D.簡單式
最新試題
關(guān)于基于知識的入侵發(fā)現(xiàn)系統(tǒng),以下哪種說法是正確的?()
衍生品交易的兩大基石是什么?()
在為公司正式制定災(zāi)后恢復(fù)計劃之后,以下哪個問題對于分析該計劃的有效性最為相關(guān)?()
在以下哪種產(chǎn)品組合定價策略下,銷售商接受高于產(chǎn)品儲存和運輸成本之和的價格是合適的做法?()
平衡計分卡的首要好處是()
人們一般不會把以下哪項內(nèi)容視為公司短期融資的一種來源?()
以下哪項內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)?()
就保證資金電匯過程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過授權(quán)的用戶而言,以下哪項內(nèi)容提供最強有力的控制?()
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計初衷進(jìn)行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開展有關(guān)勞動效率的討論。
某公司平均日支出為2500美元,平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天,收賬拖延了3天,那么該公司將會產(chǎn)生()