根據(jù)波特教授對競爭對手的分析模型，對競爭對手的分析有哪幾項(xiàng)要素？（）
I.競爭對手的未來目標(biāo)
II.競爭對手的自我假設(shè)
III.競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略
IV.競爭對手的能力
V.競爭對手的市場信號
A.I和II
B.I、III和IV
C.I、II、III和IV
D.I、II、III、IV和V
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A.競爭戰(zhàn)略是企業(yè)采取進(jìn)攻性或防守性活動(dòng)，在產(chǎn)業(yè)中建立起進(jìn)退有據(jù)的地位，成功地對付五種競爭力，從而為公司贏得超常的投資收益
B.競爭戰(zhàn)略是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為了搞好企業(yè)的內(nèi)部管理而實(shí)施的一種管理辦法
C.競爭戰(zhàn)略是企業(yè)在市場競爭中為了立于不敗之地而采取的一種營銷策略
D.競爭戰(zhàn)略是企業(yè)整個(gè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中不可或缺的一種戰(zhàn)略，但它又與企業(yè)實(shí)施的其他戰(zhàn)略是截然分開的
實(shí)施重點(diǎn)集中戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要選好戰(zhàn)略目標(biāo)，在選擇戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)應(yīng)該考慮以下哪些因素？（）
I.目標(biāo)市場的容量
II.目標(biāo)市場的增長速度
III.目標(biāo)市場的獲利能力
IV.目標(biāo)市場的競爭強(qiáng)度
A.I
B.II和III
C.I、II、III和IV
D.II、III和IV
A.忽略了具體產(chǎn)品的型號、質(zhì)量和規(guī)格等差異
B.忽略了產(chǎn)品市場占有率的數(shù)字特征
C.忽略了產(chǎn)品生命周期變化較快的現(xiàn)狀
D.忽略了產(chǎn)品的市場價(jià)格變化（包括通貨膨脹的存在）
A.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)競爭失敗
B.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)注意隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，及時(shí)采取相應(yīng)的防范措施
C.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)，只需考慮企業(yè)的成本而不需要考慮其他方面的問題
D.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略不僅可以給企業(yè)帶來好處，也能給企業(yè)帶來不利，而且不利總是大于好處
A.實(shí)施企業(yè)社會(huì)責(zé)任政策不需要投資太多時(shí)間和金錢
B.不建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任政策會(huì)對組織構(gòu)成重大風(fēng)險(xiǎn)
C.現(xiàn)在可以推遲創(chuàng)建政策和項(xiàng)目，但以后應(yīng)考慮
D.建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任政策是一個(gè)合規(guī)性問題
最新試題
平衡計(jì)分卡的概念包括（）
在計(jì)算過程中對資金的時(shí)間價(jià)值忽略不計(jì)的資本預(yù)算編制技術(shù)是以下哪一項(xiàng)？（）
在以下哪種責(zé)任中心中，投資回報(bào)是一種恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績評估手段？（）
以下哪種價(jià)格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量？（）
某分析師希望應(yīng)用過去30個(gè)月的銷售結(jié)果預(yù)測一家工廠下個(gè)月的銷售增長比例。在過去的9個(gè)月中，所涉公司發(fā)生了重大變化，影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是（）
原來以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了，對此，退出日志的分錄將包括（）
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來提高投資回報(bào)，但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外？（）
質(zhì)量圈的首要目的是（）
如果一個(gè)項(xiàng)目的每項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間都很重要，那么應(yīng)用以下哪項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)最合適（）？
人們一般不會(huì)把以下哪項(xiàng)內(nèi)容視為公司短期融資的一種來源？（）