A.數(shù)據(jù)定義語言
B.數(shù)據(jù)控制語言
C.數(shù)據(jù)操縱語言
D.數(shù)據(jù)查詢語言
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
在某電子數(shù)據(jù)互換系統(tǒng)中,以下哪種控制能夠最好地保證所支付價(jià)格與協(xié)議價(jià)格保持一致?()
Ⅰ、將訂購(gòu)數(shù)量與發(fā)票上顯示的數(shù)量進(jìn)行電子匹配;
Ⅱ、保證只有經(jīng)過授權(quán)的公司和員工才能訪問系統(tǒng)中的價(jià)格文件;
Ⅲ、實(shí)施系統(tǒng)控制,就系統(tǒng)中進(jìn)行的所有價(jià)格變化生成相關(guān)報(bào)告;
Ⅳ、要求在輸入價(jià)格變化之前,必須就此類價(jià)格變化獲得賣方和公司采購(gòu)經(jīng)理的授權(quán)。
A.只有Ⅰ是對(duì)的;
B.只有Ⅰ和Ⅳ是對(duì)的;
C.只有Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ是對(duì)的;
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ都對(duì)。
A.定期提交經(jīng)過審查的財(cái)務(wù)報(bào)表,供公眾和主要捐贈(zèng)者審查;
B.規(guī)定超過一定金額的開支必須提交董事會(huì)審批;
C.對(duì)開支進(jìn)行定期內(nèi)部審計(jì),以確定開支是否符合既定目標(biāo),并將審計(jì)結(jié)果報(bào)告審計(jì)委員會(huì);
D.由內(nèi)部審計(jì)部門定期開展工薪審計(jì),以確定對(duì)授權(quán)工資水平的遵守情況。
A.企業(yè)文化并不是控制環(huán)境的組成內(nèi)容,因此不應(yīng)該在風(fēng)險(xiǎn)分析中得到考慮;
B.雖然企業(yè)文化可以被視為控制環(huán)境的組成部分,但對(duì)此種環(huán)境的評(píng)價(jià)具有高度主觀性質(zhì),因此沒有用處;
C.由于其政治性和主觀性,確認(rèn)企業(yè)文化的區(qū)別不構(gòu)成恰當(dāng)?shù)膬?nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù);
D.以上說法都不對(duì)。
戰(zhàn)略實(shí)施是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的重要步驟,只有對(duì)制定的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行執(zhí)行,戰(zhàn)略目標(biāo)的制定才有意義。在戰(zhàn)略實(shí)施過程中,大致有以下哪幾種模式?()
Ⅰ、指揮型
Ⅱ、變革型
Ⅲ、合作型
Ⅳ、文化型
Ⅴ、增長(zhǎng)型
A.Ⅰ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ
A.文件中不會(huì)出現(xiàn)過期的數(shù)據(jù)區(qū)域;
B.用戶堅(jiān)定地使用新系統(tǒng);
C.所有程序的效率得到優(yōu)化;
D.數(shù)據(jù)一致性規(guī)則得到連貫應(yīng)用。
最新試題
在電子轉(zhuǎn)賬(EFT)環(huán)境中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)并不比在應(yīng)用紙質(zhì)交易的人工系統(tǒng)中更為嚴(yán)重?()
在以下哪種產(chǎn)品組合定價(jià)策略下,銷售商接受高于產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本之和的價(jià)格是合適的做法?()
質(zhì)量圈的首要目的是()
如果制造企業(yè)己針對(duì)其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開展有關(guān)勞動(dòng)效率的討論。
某分析師希望應(yīng)用過去30個(gè)月的銷售結(jié)果預(yù)測(cè)一家工廠下個(gè)月的銷售增長(zhǎng)比例。在過去的9個(gè)月中,所涉公司發(fā)生了重大變化,影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是()
將來自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容的范例?()
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)?()
如果一個(gè)項(xiàng)目的每項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間都很重要,那么應(yīng)用以下哪項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)最合適()?
原來以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了,對(duì)此,退出日志的分錄將包括()
與流程圖相比,甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個(gè)方面?()