一家目錄公司出現(xiàn)了將產(chǎn)品錯(cuò)誤發(fā)給客戶的不斷增加的問(wèn)題事件。多數(shù)客戶訂單都來(lái)自電話訂購(gòu),接線生會(huì)立即將數(shù)據(jù)輸入訂單系統(tǒng)。下列()控制程序若是實(shí)施恰當(dāng),將能解決這一問(wèn)題。
Ⅰ.讓計(jì)算機(jī)對(duì)每一位客戶訂單自動(dòng)安排序列號(hào)。
Ⅱ.對(duì)每個(gè)產(chǎn)品號(hào)都實(shí)施自校驗(yàn)數(shù)位運(yùn)算法則,并要求生產(chǎn)號(hào)記錄(entries)。
Ⅲ,要求產(chǎn)品號(hào)條目,讓計(jì)算機(jī)程序識(shí)別產(chǎn)品和價(jià)格,要求接線生同客戶口頭核實(shí)產(chǎn)品種類。
A.只有Ⅱ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ和Ⅱ
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.出納員。
B.董事會(huì)的審計(jì)委員會(huì)。
C.薪酬部門經(jīng)理。
D.總裁。
A.很少可以依賴去年樣本的結(jié)果,因?yàn)樗鼈冎贿m于去年的總體
B.經(jīng)常抽取包含30~50個(gè)項(xiàng)目的試抽樣樣本,以此來(lái)估計(jì)總體的變異性
C.經(jīng)常抽取包含30~50個(gè)項(xiàng)目的試抽樣樣本,對(duì)其執(zhí)行審計(jì)程序,并以此來(lái)估計(jì)總體的變異性,然后拋棄試抽樣樣本,從剩余總體中抽取實(shí)際樣本
D.經(jīng)常抽取包含30~50個(gè)項(xiàng)目的試抽樣樣本,計(jì)算樣本的極差,并以此估計(jì)總體的變異性,并計(jì)算樣本量
A.四個(gè)季度的抽樣規(guī)模不夠,不足于就此得出相關(guān)結(jié)論。
B.內(nèi)部審計(jì)師的工作底稿不充分,無(wú)法促成對(duì)其工作的有效檢查。
C.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該將那張紙草稿放入工作底稿。
D.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該考慮董事會(huì)季報(bào)中的信息是否得到有效匯編。
A.防止內(nèi)部審計(jì)人員的部分消耗,避免內(nèi)部審計(jì)部門過(guò)度的人員輪換
B.促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)人員快速專業(yè)發(fā)展,讓他們接觸組織各方面的活動(dòng)
C.增加內(nèi)部審計(jì)人員的盡責(zé)性,使他們知道其工作質(zhì)量將會(huì)顯現(xiàn)給下一批內(nèi)部審計(jì)人員
D.避免對(duì)被審計(jì)單位產(chǎn)生偏見
最新試題
在變量抽樣中,如果在特定置信水平下統(tǒng)計(jì)樣本的金額精確度范圍大于預(yù)期的精確度范圍,這表明()。
當(dāng)審計(jì)師評(píng)估公司的總體控制系統(tǒng)時(shí),以下()項(xiàng)是最有效率的信息來(lái)源。
設(shè)定微型計(jì)算機(jī)軟件程序的密碼是為了防止()。
監(jiān)盤的重點(diǎn)在于監(jiān)督,而監(jiān)督通常貫穿于被審計(jì)單位對(duì)相關(guān)資產(chǎn)盤點(diǎn)的始終,監(jiān)督具體表現(xiàn)“評(píng)、看、查、點(diǎn)”
某內(nèi)部審計(jì)師懷疑有舞弊現(xiàn)象。如果抽樣目的是選擇帶有指定概率的樣本,即至少包含一個(gè)異常例子的樣本,下列哪項(xiàng)樣本計(jì)劃將被采用?()
關(guān)于增加強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的情形表述正確的是()
有些組織外包內(nèi)部審計(jì)職能。大型組織的管理層應(yīng)該認(rèn)識(shí)到外部審計(jì)師較之內(nèi)部審計(jì)師有優(yōu)勢(shì),這是由于:()
保留工作底稿的首要目標(biāo)的表述是:()
1977年首次在國(guó)際審計(jì)準(zhǔn)則第16號(hào)引入職業(yè)懷疑。
下列()概念可以區(qū)別電子審計(jì)工作底稿同傳統(tǒng)審計(jì)工作底稿的保存方式。