A.公司控制機(jī)制包括內(nèi)部機(jī)制和外部機(jī)制。
B.管理層的薪酬方案是公司控制機(jī)制的組成部分。
C.因員工優(yōu)先認(rèn)股權(quán)或員工股票紅利而導(dǎo)致的股東財富稀釋屬于會計問題，不屬于公司治理問題。
D.與董事會相比，公司的內(nèi)部審計師對公司治理要承擔(dān)更多的責(zé)任。

A.辨明錯誤可能存在的方式并將其列作審計調(diào)查的內(nèi)容
B.將這一疑點告知審計經(jīng)理并尋求如何開展審計的建議
C.不對可能的誤報進(jìn)行測試，因為審計業(yè)務(wù)工作方案已通過審計管理層的批準(zhǔn)
D.未經(jīng)業(yè)務(wù)客戶同意就擴(kuò)大審計工作方案，以確定誤報發(fā)生的最可能情形

A.首席審計執(zhí)行官向外部審計師提供信息和允許其接觸內(nèi)部審計的底稿，以便他們了解和確定依賴內(nèi)部審計工作的程度。
B.管理層批準(zhǔn)闡明內(nèi)部審計活動宗旨、權(quán)力和職責(zé)的正式章程。
C.每年至少一次評價每一位內(nèi)部審計師的業(yè)績。
D.在每項審計業(yè)務(wù)的整個過程中，實施對內(nèi)部審計師工作的監(jiān)督。

A.確保企業(yè)已建立并運(yùn)行健全的風(fēng)險管理程序。
B.監(jiān)督公司的風(fēng)險管理程序，確定這些程序是否充分有效。
C.檢查、評估、報告風(fēng)險管理程序的充分性和有效性，并提出相關(guān)改進(jìn)建議。
D.落實風(fēng)險管理方法和控制措施，以規(guī)避所確認(rèn)的風(fēng)險。

A.在向內(nèi)部審計人員提出新方法之前，將新方法完全制定出來。
B.要求首席執(zhí)行官批準(zhǔn)這些改變，并邀請首席執(zhí)行官出席部門員工會議，在該會議上提出這些改變。
C.向內(nèi)部審計人員提出總的想法，并讓他們參與規(guī)劃變革。
D.讓內(nèi)部審計部門的客戶來支持這些改變。