單項選擇題運用適時制存貨收發(fā)的制造流程必須對零件和材料建立全面質(zhì)量控制系統(tǒng)。全面質(zhì)量控制的目標(biāo)是（）。

A.為發(fā)現(xiàn)和消除有缺陷的零件提供早期的預(yù)警機(jī)制
B.從統(tǒng)計上估計有缺陷產(chǎn)品的潛在數(shù)量
C.發(fā)現(xiàn)和消除造成“瓶頸”的維護(hù)和流程問題
D.確保每一條生產(chǎn)線（包括正確的數(shù)量和規(guī)格）施加的“拉”力


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1.單項選擇題為了避免計算機(jī)應(yīng)用程序被未授權(quán)更改，可以使用（）。

A.程序控制
B.批量控制
C.實現(xiàn)控制
D.一對一檢測

2.單項選擇題以下哪項關(guān)于公司治理的陳述不正確？（）

A.公司控制機(jī)制包括內(nèi)部和外部機(jī)制
B.管理層的薪酬方案是公司控制機(jī)制的組成部分
C.因員工優(yōu)先認(rèn)股權(quán)或員工股票紅利而導(dǎo)致的股東財富稀釋屬于會計問題，而不屬于公司治理問題
D.與董事會相比，公司的內(nèi)部審計師對公司治理要承擔(dān)更多的責(zé)任

3.單項選擇題一系列比賽將在2005年的11月1日到2006年的4月30日之間進(jìn)行，2005年即售出了全部比賽的門票，共得到門票收入3000000美元。每個月舉辦10場比賽。根據(jù)這些信息，公司應(yīng)該（）。

A.在2005年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表上報告未掙得收入2000000美元
B.在2005年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表上報告未掙得收入3000000美元
C.在2005年的損益表上報告收入3000000美元
D.在2006年的損益表上報告收入1000000美元

4.單項選擇題（）是指制造企業(yè)不擁有它們最大供應(yīng)商的股權(quán)。

A.日本式的企業(yè)組織
B.美國式的企業(yè)組織
C.看板管理
D.Kaizen

5.單項選擇題在制造環(huán)境中將需求預(yù)測、生產(chǎn)時間表和零部件采購進(jìn)行整合的技術(shù)是哪項？（）

A.ABC存貨計劃。
B.計算機(jī)輔助制造法（CAM）。
C.原材料需求計劃（MRP）。
D.項目評估與審查技術(shù)（PERT）。

8.單項選擇題在一個雙重兼并議案中，股東會獲得更高的每股收益，如果他們（）。

A.同意購買兼并廠商所新發(fā)的債券
B.同意將現(xiàn)在持有的債券回售給該廠商
C.稍晚出售股票
D.稍早出售股票

9.單項選擇題信息安全官的職責(zé)不包括以下幾項中的（）項。

A.為組織制定信息安全政策
B.維護(hù)并更新用戶密碼表
C.評價新應(yīng)用系統(tǒng)中的安全控制
D.監(jiān)控并調(diào)查失敗的訪問意圖

最新試題

某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會產(chǎn)生（）

題型：單項選擇題

在以下哪種責(zé)任中心中，投資回報是一種恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績評估手段？（）

題型：單項選擇題

以下哪項內(nèi)容不是全企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點？（）

題型：單項選擇題

經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過以下公式計算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購訂單成本；S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）

題型：單項選擇題

質(zhì)量圈的首要目的是（）

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某投資機(jī)會一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對（）

題型：單項選擇題

平衡計分卡的概念包括（）

題型：單項選擇題

就保證資金電匯過程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過授權(quán)的用戶而言，以下哪項內(nèi)容提供最強(qiáng)有力的控制？（）

題型：單項選擇題

某公司希望簽約購買一年的門房服務(wù)，如果服務(wù)令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時間間隔提供某些清潔服務(wù)。對于此種要求，以下哪種合同類型最適合？（）

題型：單項選擇題

在計算過程中對資金的時間價值忽略不計的資本預(yù)算編制技術(shù)是以下哪一項？（）

題型：單項選擇題