A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。
B.企業(yè)宏觀環(huán)境。
C.行業(yè)環(huán)境。
D.戰(zhàn)略環(huán)境。
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A.事件輸入預(yù)測
B.事件結(jié)果預(yù)測
C.事件時間預(yù)測
D.時間序列預(yù)測
A.企業(yè)的員工;
B.最高管理層;
C.普通股股東;
D.外部顧問。
A.或有負債計算的披露
B.主要和全部稀釋的每股收益的計算
C.非常項目和總影響的變化
D.追溯效力的變化和普通股等價物
A.x,因為有更高的期望利潤。
B.y,因為有更高的期望利潤。
C.x,因為方差最高。
D.y,因為方差最高。
A.顧客可能會拒絕與公司做生意
B.貴重設(shè)備可能需要更換
C.雇員可能無法提交工作報告
D.許多顧客可能無法按時付款
最新試題
衍生品交易的兩大基石是什么?()
某公司希望簽約購買一年的門房服務(wù),如果服務(wù)令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時間間隔提供某些清潔服務(wù)。對于此種要求,以下哪種合同類型最適合?()
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是()
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計初衷進行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開展有關(guān)勞動效率的討論。
任何項目的關(guān)鍵路徑是指()
平衡積(記)分卡的首要關(guān)注對象是()
某分析師希望應(yīng)用過去30個月的銷售結(jié)果預(yù)測一家工廠下個月的銷售增長比例。在過去的9個月中,所涉公司發(fā)生了重大變化,影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是()
在為公司正式制定災(zāi)后恢復(fù)計劃之后,以下哪個問題對于分析該計劃的有效性最為相關(guān)?()
與流程圖相比,甘特圖額外描述了項目管理的哪一個方面?()
某投資機會一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對()