A.中下層有較多的決策權(quán)限
B.上級的控制較少，往往以完成目標為限
C.在統(tǒng)一規(guī)劃下可獨立經(jīng)營
D.實行統(tǒng)一核算，沒有財務支配權(quán)
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A.其實質(zhì)是對既有過程的持續(xù)改進
B.是對組織的業(yè)務過程進行的徹底變革
C.是一種持續(xù)改進的方法論
D.體現(xiàn)了“只有能夠衡量，才可以實施改進”的思想
A.批準實施
B.不批準
C.視資金情況而定
D.進一步明確問題
A.在倉庫工作的工人，可以在卸貨、出貨、記錄、盤點等多項職位上定期輪換
B.將部分管理權(quán)限下放給下級人員，使其在一定程度上自主決定工作的內(nèi)容、方法和進度
C.一個員工由原來的只負責將某個電容器插在焊孔上的工作改為裝配整臺收音機
D.由每個人負責一項工作改為幾個人共同負責幾項工作
A.授予下屬適當?shù)臎Q策權(quán)
B.權(quán)利全部下放
C.加強對下屬的控制
D.推行民主管理
最新試題
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設計不包括（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
正式組織以（）為導向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇？（）
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述，不正確的是（）
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是（）