（）是對領導活動的一種特殊規(guī)定性。

領導班子中不同年齡段成員按比例的梯次組合為（）。

領導行為四分圖理論中“結構維度”是以（）為中心。

（）是領導職能中引導功能的根本任務。

（）以行政命令的方式實現(xiàn)，是一種外在的作用。

領導決策的（）是指領導者制定決策時應虛心請教，廣泛搜集有關決策的建議和意見，提高討論甚至辯論，奠定決策自下而上的民主基礎。

（）來源于法定職位，由組織固定。

領導群體結構科學化特性中的（）即依據(jù)人事相符的原則，根據(jù)工作性質、任務、職責范圍，合理確定領導集體成員的職數(shù)。

（）是對戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施工作和業(yè)績表現(xiàn)進行集中分析。

（）是領導者履行領導職能所需要的法定權力。