A.等待的浪費(fèi)
B.過多搬運(yùn)的浪費(fèi)
C.庫存的浪費(fèi)
D.管理的浪費(fèi)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.改善的“現(xiàn)實(shí)”意識(shí)是指實(shí)實(shí)在在的進(jìn)行分析,找出真正的原因
B.浪費(fèi)包括不直接創(chuàng)造價(jià)值的一切活動(dòng)以及在創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)中所使用的資源超過“絕對(duì)最少”的界限兩個(gè)方面的內(nèi)容
C.在工作場(chǎng)所與環(huán)境布置時(shí),為提高工作的效率,工作物料不應(yīng)置于固定的場(chǎng)所
D.除精益生產(chǎn)中所提到的八大浪費(fèi)之外,未被使用的員工創(chuàng)造力也是一種浪費(fèi)
A.堆積在工作現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品
B.已向供應(yīng)商訂購的在途零部件
C.已發(fā)貨的在途成品
D.正在進(jìn)行加工的零部件
A.洗手間內(nèi)的烘手機(jī)
B.個(gè)人計(jì)算機(jī)與打印機(jī)之間連接線的形狀設(shè)計(jì)
C.電梯超載的時(shí)候,發(fā)出警報(bào),同時(shí)電梯門關(guān)閉不上
D.開具發(fā)票時(shí)采用復(fù)寫紙
A.機(jī)群式布置,即把同一類型的機(jī)床設(shè)備布置在一起
B.根據(jù)加工工件的工序順序來布置,即形成相互銜接的生產(chǎn)線
C.機(jī)床的大小,大型機(jī)床集中在一起
D.加工速度的快慢,即加工速度快的機(jī)床布置在一起
A.從毛坯投入到成品產(chǎn)出的整個(gè)制造加工過程
B.零件始終處于不停滯、不堆積、不超越
C.按節(jié)拍一個(gè)一個(gè)的流動(dòng)的生產(chǎn)方法
D.從毛坯投入到成品產(chǎn)出的整個(gè)制造加工過程, 零件始終處于不停滯、不堆積、不超越, 按節(jié)拍以經(jīng)濟(jì)批量流動(dòng)的生產(chǎn)方法
最新試題
精益管理的五項(xiàng)原則是什么?除了在制造領(lǐng)域,精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施?
切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、換線作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè),快速切換主要研究的是()。
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過調(diào)整作業(yè)人數(shù),控制()。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系從()大的方面構(gòu)建。
企業(yè)內(nèi)部信息交流有正式交流和非正式交流,下列哪項(xiàng)屬于非正式交流?()
車間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力,應(yīng)該:()。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請(qǐng)選擇正確排列順序:()。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果用()表示評(píng)價(jià)結(jié)果,可以一目了然。
下述哪項(xiàng)不是快速切換的直接作用?()
生產(chǎn)公告板應(yīng)()填寫。