A.維護與保養(yǎng)
B.生產(chǎn)性的
C.多產(chǎn)的
D.提升綜合效率
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.采購計劃員
B.采購員
C.質檢部門
D.供應商源頭
A.作業(yè)進度不平衡
B.作業(yè)安排恰當
C.原輔材料質量不合格
D.停工待料
A.等待的浪費
B.過多搬運的浪費
C.庫存的浪費
D.管理的浪費
A.改善的“現(xiàn)實”意識是指實實在在的進行分析,找出真正的原因
B.浪費包括不直接創(chuàng)造價值的一切活動以及在創(chuàng)造價值的活動中所使用的資源超過“絕對最少”的界限兩個方面的內容
C.在工作場所與環(huán)境布置時,為提高工作的效率,工作物料不應置于固定的場所
D.除精益生產(chǎn)中所提到的八大浪費之外,未被使用的員工創(chuàng)造力也是一種浪費
A.堆積在工作現(xiàn)場的成品、半成品
B.已向供應商訂購的在途零部件
C.已發(fā)貨的在途成品
D.正在進行加工的零部件
最新試題
下述哪種情況匯報層級最高?()
培訓評價包括培訓效果評價、培訓組織評價,前者評價(),后者評價()。
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過調整作業(yè)人數(shù),控制()。
對員工提出的合理化建議不能:()。
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標準、換線作業(yè)、準備作業(yè),快速切換主要研究的是()。
產(chǎn)品遏制分為:()。
安頓系統(tǒng)一般不和()連接。
緊急維護是指設備運轉出現(xiàn)問題,需要維修人員迅速到場解決問題,因此維護人員應做到()。
精益管理的五項原則是什么?除了在制造領域,精益管理還在哪些領域成功實施?