A.900.00
B.1500.00
C.800.00
D.1000.00
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A.缺陷被探測(cè)出來(lái)
B.缺陷被防止發(fā)生
C.采取措施找到問(wèn)題根源
D.采取措施檢查問(wèn)題根源
A.檢驗(yàn)員
B.制造者
C.顧客
D.工程師
A.業(yè)務(wù)管理理論
B.業(yè)務(wù)計(jì)劃管理
C.生產(chǎn)管理方式
D.業(yè)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行
A.FIFO
B.拉動(dòng)系統(tǒng)
C.簡(jiǎn)捷的物流
D.客戶熱忱
A.能夠通過(guò)燈泡等燈光設(shè)備顯示的系統(tǒng)
B.暗燈是一種尋求幫助的理念,用不同的方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn),以贏得相關(guān)人員支持
C.能夠?qū)ふ規(guī)椭难b置
D.是一組燈板系統(tǒng),可以通過(guò)員工操作顯示當(dāng)前生產(chǎn)狀態(tài)
最新試題
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評(píng)審由(),外部評(píng)審由()。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系從()大的方面構(gòu)建。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問(wèn)題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序:()。
質(zhì)量?jī)?nèi)部評(píng)審不包括:()。
安頓系統(tǒng)一般不和()連接。
培養(yǎng)工人主人翁意識(shí),是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況,可以:()。
精益管理的五項(xiàng)原則是什么?除了在制造領(lǐng)域,精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施?
下述哪項(xiàng)不是調(diào)整和調(diào)試的區(qū)別?()
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品,應(yīng)該:()。
實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-(停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間),下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間?()