A.信念和價值觀的說明
B.企業(yè)將出售的產(chǎn)品和服務(wù)
C.企業(yè)將進行貿(mào)易的市場
D.企業(yè)將使用的技術(shù)
E.市場將如何獲得
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A.商標
B.專利
C.聲譽
D.企業(yè)文化
E.土地
A.競爭對手的長遠目標
B.競爭對手的短期戰(zhàn)略
C.競爭對手的假設(shè)
D.競爭對手的能力
E.競爭對手的利益
A.公司層總戰(zhàn)略
B.企業(yè)層戰(zhàn)略
C.事業(yè)層經(jīng)營戰(zhàn)略
D.分銷層戰(zhàn)略
E.職能層戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)略計劃
B.戰(zhàn)略組合
C.戰(zhàn)略控制
D.戰(zhàn)略實施
A.橫向合并
B.同心合并
C.縱向合并
D.復(fù)合合并
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內(nèi)容？（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。