單項(xiàng)選擇題預(yù)算手冊是強(qiáng)化預(yù)算系統(tǒng)的運(yùn)作,它最可能包括()

A. 賬目表
B. 預(yù)算時(shí)間表的分發(fā)指示
C. 員工雇傭政策
D. 會計(jì)系統(tǒng)軟件的文件化


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1.單項(xiàng)選擇題預(yù)算過程中計(jì)劃日程表是()

A. 預(yù)算所覆蓋的日期
B. 預(yù)算制定和調(diào)整的活動的安排
C. 年度預(yù)算和長期計(jì)劃所覆蓋的期間
D. 年度預(yù)算期內(nèi)的月度銷售預(yù)測

2.單項(xiàng)選擇題任何預(yù)算的主要目標(biāo)是()

A. 定義責(zé)任中心,提供預(yù)算衡量的框架,促進(jìn)組織分部的溝通和協(xié)調(diào)
B. 定義責(zé)任中心,追究未完成預(yù)算的責(zé)任,確保上下級的目標(biāo)一致。
C. 促進(jìn)經(jīng)營活動的計(jì)劃,為績效衡量提供框架,促進(jìn)組織各部門的溝通和協(xié)調(diào)
D. 促進(jìn)經(jīng)營活動的計(jì)劃,追究未完成預(yù)算的責(zé)任,確保上下級的目標(biāo)一致

3.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)通常不作為正式預(yù)算過程的優(yōu)點(diǎn)的例子()

A. 強(qiáng)迫管理層在預(yù)算過程中評估使用假設(shè)和被確認(rèn)目標(biāo)的合理性
B. 在組織內(nèi)確保改善的成本控制和預(yù)防無效率
C. 給反饋和績效衡量提供正式的標(biāo)桿
D. 作為管理層和下屬之間協(xié)調(diào)和溝通的工具

4.單項(xiàng)選擇題當(dāng)制定預(yù)算時(shí),在計(jì)劃過程中要考慮的外部因素是()

A. 向分權(quán)化管理系統(tǒng)改變
B. 新的獎金系統(tǒng)的實(shí)施
C. 新產(chǎn)品研發(fā)
D. 兩個(gè)競爭者的合并

最新試題

將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()

題型:單項(xiàng)選擇題

電力成本(半變動成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本?()

題型:單項(xiàng)選擇題

哈珀公司過去一個(gè)月的業(yè)績報(bào)告如下:哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是:()

題型:單項(xiàng)選擇題

對于任何有能力控制定價(jià)的廠商,()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列哪一項(xiàng)會導(dǎo)致收益上升,除了()。

題型:單項(xiàng)選擇題

會計(jì)信息系統(tǒng)(AIS)屬于價(jià)值鏈的哪一活動?()

題型:單項(xiàng)選擇題

ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識別過程的分析?()

題型:單項(xiàng)選擇題

投資分析中的贏利指數(shù)法()。

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序?()

題型:單項(xiàng)選擇題

ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時(shí),當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí),該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時(shí)的人工工資為$18,計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()

題型:單項(xiàng)選擇題