A. 銷售預(yù)算
B. 財務(wù)預(yù)算
C. 成本管理預(yù)算
D. 戰(zhàn)略規(guī)劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 高層管理者的報告更加具體
B. 基層管理者的報告一般是更長期的
C. 高層管理者的報告顯示更少的成本控制
D. 基層管理者的報告包含更多的定量數(shù)據(jù)和更少的財務(wù)數(shù)據(jù)
A. 從上至下的預(yù)算
B. 零基預(yù)算
C. 項目預(yù)算和審查技術(shù)
D. 從下而上的預(yù)算
A. 組織所有層面上的個人都是團隊的一分子，它導(dǎo)致對組織更強的支持。
B. 預(yù)算估計由那些與各種活動有直接聯(lián)系的人來制定
C. 由于經(jīng)理都參與了預(yù)算目標的設(shè)定，他們更加有動力去完成它們
D. 當經(jīng)理設(shè)定了最終的目標，高層管理者就不用擔心當前經(jīng)營活動的整體盈利
A. 解決年度經(jīng)營計劃制定過程中經(jīng)營部門高官的分歧
B. 從各個經(jīng)營部門所提交的建議中選出可以采納的選項來制定年度經(jīng)營計劃
C. 向董事會的執(zhí)行委員會證明預(yù)算的合理性
D. 匯總預(yù)算并且管理預(yù)算過程
A. 減少了制定預(yù)算的成本
B. 減少員工偏見對預(yù)算過程的影響
C. 產(chǎn)生對管理層知道的，但是員工不知道的信息
D. 促進員工接受預(yù)算
最新試題
將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定：（）
某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內(nèi)部環(huán)境分析，那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象？（）
以下哪項正確的描述了企業(yè)風險管理的順序？（）
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
ABC保險公司希望在企業(yè)風險管理（ERM）實施方面做到“同類最佳”。為實現(xiàn)此目標，該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標實現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析？（）
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)？（）
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風險評估之后，ABC的管理層認為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風險大于ABC公司可能承受的風險，以下各項都是ABC公司可能會采取的做法，除了（）。
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會計信息系統(tǒng)（AIS）報告說，所有客戶的平均付款時間為33.5天。這個結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題？（）
軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同，以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實體有時會單獨出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實體執(zhí)行，且不會顯著修改軟件，并且該實體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認原則，以下哪項代表實體在本合同中確定的履約義務(wù)？（）
就決策而言，某項成本的相關(guān)性取決于（）。