Moss Point公司最近完成并銷售了一個(gè)含50個(gè)產(chǎn)品的訂單,成本如下所示。
公司現(xiàn)在被要求為150個(gè)相同產(chǎn)品的訂單報(bào)價(jià)
A. $26,400
B. $32,000
C. $38,000
D. $41,800
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A. $4,320
B. $10,368
C. $2,592
D. $17,280
A. 線性規(guī)劃
B. 動(dòng)態(tài)規(guī)劃
C. 學(xué)習(xí)曲線
D. 時(shí)間序列分析
A. 圖表法
B. 簡單回歸
C. 高低法
D. 多項(xiàng)回歸
A. 樣本中平均月度廣告支出等于$800,000
B. 當(dāng)月度廣告支出等于平均水平時(shí),銷售額應(yīng)該是$800,000
C. 平均來說,廣告支出每增加1美元,銷售額就增加0.8美元
D. 廣告支出不是預(yù)測(cè)銷售額的好指標(biāo),因?yàn)橄禂?shù)太小了。
A. 回歸分析
B. 博弈理論
C. 敏感性分析
D. 排隊(duì)理論
最新試題
在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。
以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競爭對(duì)手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大?()
對(duì)于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流,下列哪項(xiàng)陳述是錯(cuò)誤的?()
下列哪一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致收益上升,除了()。
在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí),還需要對(duì)產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。
電力成本(半變動(dòng)成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本?()
管理者用來識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對(duì)可能的預(yù)測(cè)誤差的后果的方法是()。
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn),以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法,除了()。
將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()
軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同,以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實(shí)體有時(shí)會(huì)單獨(dú)出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實(shí)體執(zhí)行,且不會(huì)顯著修改軟件,并且該實(shí)體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認(rèn)原則,以下哪項(xiàng)代表實(shí)體在本合同中確定的履約義務(wù)?()