A. 每個事件的有條件收益(損失)的總和
B. 每個事件的有條件收益(損失)乘以每個事件發(fā)生的概率,然后再加總
C. 最優(yōu)事件的有條件收益(損失)乘以每個事件發(fā)生的概率
D. 每個行動的收入減去成本
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 使用概率為權(quán)重的標(biāo)準(zhǔn)差
B. 使用概率為權(quán)重的數(shù)學(xué)平均
C. 方差的平方根
D. 最可能的結(jié)果和最初決策結(jié)果的差異的衡量
A. 等于事件的有條件價值或利益
B. 等于事件的結(jié)果乘以事件發(fā)生的概率
C. 是因沒有選擇最優(yōu)選項所放棄的利益
D. 是特定事件的絕對利益
A. 線性規(guī)劃
B. 最大后悔最小化原則
C. 期望價值分析
D. 蒙特卡洛模擬
Honor Society大學(xué)在足球賽上銷售熱狗。每個熱狗是$1.00,每個熱狗的成本是$.30。沒有被賣掉的熱狗將被扔掉。每場比賽對熱狗的需求的概率分布是
使用期望價值方法的話,下一場比賽熱狗的預(yù)計需求量()
A. 4,000
B. 4,400
C. 5,000
D. 其它數(shù)量
在過去的幾年里,Wilder公司經(jīng)歷了以下的停電情況
每次停電都導(dǎo)致額外的成本$800。如果每月支付$1,000,Wilder可以租一個發(fā)電機(jī)在停電時提供電力。如果Wilder在來年租用發(fā)電機(jī),預(yù)計每年節(jié)?。ɑ蚨嚅_支)將是()
A. ($15,200)
B. ($1,267)
C. $3,200
D. $7,200
Pongo公司管理層試圖評估他們所擁有的一塊地。一個可能發(fā)生的事情是與這塊地接壤的一條路被鋪設(shè),另一種可能是這條路不被鋪設(shè),第三種可能是這條路被另一條新路所取代。基于這個未來自然狀態(tài),它們的概率和之后土地的價值,這塊土地的期望價值是()
A. $133,333
B. $195,000
C. $225,000
D. $283,333
Butler和Burnside正在預(yù)測下一個月的市場條件。他們制定了以下的表格
Butler和Burnside愿意支付給完全信息多少錢()
A. $68
B. $40
C. $48
D. 104
Butler和Burnside正在預(yù)測下一個月的市場條件。他們制定了以下的表格
Butler和Burnside有完全信息時的期望價值是()
A. $28
B. $20
C. $(36)
D. $68
Butler和Burnside正在預(yù)測下一個月的市場條件。他們制定了以下的表格
當(dāng)供應(yīng)數(shù)量等于4個時,Butler和Burnside的期望價值是()
A. $(40)
B. $80
C. $20
D. $120
A. $600
B. $300
C. $1,000
D. $500
最新試題
以下哪項市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷?()
某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()
在滿足消費(fèi)者需求的同時,還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。
下列哪一項會導(dǎo)致收益上升,除了()。
ABC保險公司希望在企業(yè)風(fēng)險管理(ERM)實施方面做到“同類最佳”。為實現(xiàn)此目標(biāo),該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標(biāo)實現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析?()
就決策而言,某項成本的相關(guān)性取決于()。
資本投資項目應(yīng)該包括下列所有項目,除了()。
以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大?()
會計信息系統(tǒng)(AIS)屬于價值鏈的哪一活動?()
軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同,以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實體有時會單獨(dú)出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實體執(zhí)行,且不會顯著修改軟件,并且該實體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認(rèn)原則,以下哪項代表實體在本合同中確定的履約義務(wù)?()