Zeta公司正在準備年度預算。財務總監(jiān)在分析單個產(chǎn)品的盈利能力時，他估計間接費用的金額應該根據(jù)以下的信息來分攤給單個的產(chǎn)品線：
A.$1，000
B.$500
C.$1，500
D.$2，500
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
Zeta公司正在準備年度預算。財務總監(jiān)在分析單個產(chǎn)品的盈利能力時，他估計間接費用的金額應該根據(jù)以下的信息來分攤給單個的產(chǎn)品線：
A. $1，000
B. $500
C. $2，000
D. $5，000
A. 作業(yè)成本法對分攤市場和配送費用是有用的
B. 如果企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品而不是多種產(chǎn)品，作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法之間更可能產(chǎn)生重大的不同
C. 在作業(yè)成本法下，成本動因是導致成本發(fā)生的原因
D. 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法不一樣的是產(chǎn)品之間不會相互補貼
A.低產(chǎn)量的產(chǎn)品的單位成本比傳統(tǒng)產(chǎn)品成本法所報告的有明顯高的單位成本
B.低產(chǎn)量的產(chǎn)品的單位成本比傳統(tǒng)產(chǎn)品成本法所報告的有明顯低的單位成本
C.分配給低產(chǎn)量產(chǎn)品的準備成本減少
D.將準備成本平均分攤給所有產(chǎn)品線
A. 價值鏈
B. 過程價值分析
C. 整合性生產(chǎn)
D. 作業(yè)成本法
A. 設計工程作業(yè)
B. 熱處理作業(yè)
C. 鉆孔作業(yè)
D. 原材料存儲作業(yè)
A. 成本池數(shù)量的減少
B. 持續(xù)改進
C. 異質成本池的歸集
D. 間接成本分攤率基于粗略的平均
A. 單位層次
B. 批次層次
C. 產(chǎn)品層次
D. 設施層次
A. 顧客電話的數(shù)量
B. 運輸?shù)臄?shù)量
C. 銷售人數(shù)的數(shù)量
D. 銷售量
A. 直接和間接人工
B. 直接人工和直接材料
C. 直接人工和工廠間接成本
D. 間接人工和變動工廠間接費用
A. 只包括制造一個產(chǎn)品的主要成本
B. 只包括制造一個產(chǎn)品的轉換成本
C. 當產(chǎn)品成為部分成品存貨時被費用化
D. 在產(chǎn)品被銷售之前被看成是資產(chǎn)
最新試題
下列哪項情況最接近成本加成定價法？（）
對于任何有能力控制定價的廠商，（）。
就組織道德的影響力而言，以下哪項能起到的作用是最小的？（）
以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大？（）
以下哪項正確的描述了企業(yè)風險管理的順序？（）
下列哪一項會導致收益上升，除了（）。
將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定：（）
就決策而言，某項成本的相關性取決于（）。
對于參與風險管理的公司而言，風險值的定義是（）。
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)？（）