單項選擇題有效的成本產(chǎn)能管理()

A.將傳送給顧客的價值最小化
B.將所需的未來投資最大化
C.將企業(yè)的資源與當前和將來的市場計劃相匹配
D.限制在減少短期價值


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2.單項選擇題約束理論(TOC)使用的三個主要衡量是()

A. 毛利、資產(chǎn)回報率、總銷售
B. 約束的數(shù)量、非約束的數(shù)量和經(jīng)營杠桿
C. 產(chǎn)量(或產(chǎn)量貢獻)、存貨(或投資)和經(jīng)營費用
D. 單位固定間接費用、單位固定一般間接費用和單位毛利

最新試題

以下哪項正確的描述了企業(yè)風險管理的順序?()

題型:單項選擇題

對于任何有能力控制定價的廠商,()。

題型:單項選擇題

對于參與風險管理的公司而言,風險值的定義是()。

題型:單項選擇題

投資分析中的贏利指數(shù)法()。

題型:單項選擇題

電力成本(半變動成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預計耗費多少電力成本?()

題型:單項選擇題

ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時,當生產(chǎn)量小于等于640單位時,該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學習曲線為80%,每小時的人工工資為$18,計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()

題型:單項選擇題

一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()

題型:單項選擇題

假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會計信息系統(tǒng)(AIS)報告說,所有客戶的平均付款時間為33.5天。這個結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題?()

題型:單項選擇題

ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風險評估之后,ABC的管理層認為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風險大于ABC公司可能承受的風險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。

題型:單項選擇題

自然壟斷通常會導致政府監(jiān)管,而它存在的前提條件是()。

題型:單項選擇題