A.有效的管理者應(yīng)該既掌握管理理論,又具備管理技巧與管理工具的運用能力
B.是否掌握管理理論對管理者工作的有效性來說無足輕重
C.如果理解管理理論,就能成為一名有效的管理者
D.有效的管理者應(yīng)該注重管理技術(shù)與工具的運用能力,而不必注意管理理論
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A.指導(dǎo)型
B.支持型
C.參與型
D.成就導(dǎo)向型
A.貧乏型
B.鄉(xiāng)村俱樂部型
C.任務(wù)型
D.中庸之道型
A.管理方格理論
B.密執(zhí)安大學(xué)的研究
C.俄亥俄州立大學(xué)的研究
D.激勵強化理論
A.總經(jīng)理不重視管理咨詢
B.該企業(yè)可能這幾天遇到了緊急情況
C.總經(jīng)理可能過度集權(quán)
D.總經(jīng)理重視民主管理
A.控制的力度較大
B.管理的組織成本在其他條件不變的情況下,要低于在組織邊界以外的交易成本
C.紀律嚴格,管理規(guī)范,賞罰分明
D.員工關(guān)系融洽,工作積極主動,富有創(chuàng)造性
最新試題
管理學(xué)上的雙子星座是()
獨資進入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
在決策過程中,明確目標之所以重要,是因為()
組織目標之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標具有以下性質(zhì)()