A.最高管理者不需要專業(yè)知識,人要善于學習、勤于思考就夠了
B.成功的管理經驗具有一定的普適性,所以可以成功移植
C.成功管理的關鍵是人,只要搞好人的管理,就可取得成功
D.這僅僅是一種巧合,只說明卡爾森有特別強的環(huán)境適應能力
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.有效的管理者應該既掌握管理理論,又具備管理技巧與管理工具的運用能力
B.是否掌握管理理論對管理者工作的有效性來說無足輕重
C.如果理解管理理論,就能成為一名有效的管理者
D.有效的管理者應該注重管理技術與工具的運用能力,而不必注意管理理論
A.指導型
B.支持型
C.參與型
D.成就導向型
A.貧乏型
B.鄉(xiāng)村俱樂部型
C.任務型
D.中庸之道型
A.管理方格理論
B.密執(zhí)安大學的研究
C.俄亥俄州立大學的研究
D.激勵強化理論
A.總經理不重視管理咨詢
B.該企業(yè)可能這幾天遇到了緊急情況
C.總經理可能過度集權
D.總經理重視民主管理
最新試題
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
非股權安排的主要特征是不以股權控制為目標,所涉及的財務風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權安排的有()
有效的全球化經營者必須具備以下四種關鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點是()
企業(yè)內部提拔的優(yōu)點是()
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標更能說明目標的哪一個性質?()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
社會經濟學觀點贊成企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
如果按照計劃的明確性標準分類,“銷售部經理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
傳統(tǒng)經濟學觀點反對企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()