單項(xiàng)選擇題關(guān)于CMMI的5個(gè)級(jí)別，以下哪些說(shuō)法是錯(cuò)誤的（）

A.1級(jí)：可實(shí)施的，接CMMI定義的所有特定目標(biāo)均已滿足，要求工作任務(wù)產(chǎn)生的工作產(chǎn)品均已產(chǎn)出
B.2級(jí)：可管理的，第1級(jí)所有的準(zhǔn)側(cè)均已滿足，此外，所有與過(guò)程域相關(guān)的工作均與組織定義的政策相符，所有人員在其工作中均有充分的資源可訪問(wèn)以完成其作業(yè)，按要求干系人主動(dòng)進(jìn)入過(guò)程域，所有工作產(chǎn)品和工作任務(wù)都“嚴(yán)格按過(guò)程描述監(jiān)控、受控、審核和評(píng)價(jià)”
C.3級(jí)：可定義的，第2級(jí)所有準(zhǔn)則均已達(dá)到。此外，過(guò)程“已按組織的裁剪指南叢組織的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程集中裁減，考慮要做出的工作產(chǎn)品、量度、以及供它對(duì)組織的過(guò)程資產(chǎn)作過(guò)程改進(jìn)的信息”
D.4級(jí)：定量管理的，第3級(jí)所有的準(zhǔn)則均已達(dá)到。此外，“利用定量（統(tǒng)計(jì)）的手段作適配和優(yōu)化以滿足客戶變動(dòng)的需求，以及按預(yù)期方向連續(xù)改進(jìn)過(guò)程域的有效性”


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1.多項(xiàng)選擇題以下哪些是軟件開(kāi)發(fā)的要求（）

A.開(kāi)發(fā)人員的團(tuán)隊(duì)組織
B.項(xiàng)目資金籌備
C.建模與實(shí)現(xiàn)的方法和技術(shù)
D.軟件工程過(guò)程
E.開(kāi)發(fā)工具和工作產(chǎn)品
F.基礎(chǔ)設(shè)施

2.多項(xiàng)選擇題小王所在的團(tuán)隊(duì)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目正處于軟件的需求分析階段，以下哪些是該團(tuán)隊(duì)在該階段下的活動(dòng)（）

A.通過(guò)UML圖，DFD圖，CFO圖，狀態(tài)圖，ER圖等進(jìn)行系統(tǒng)建模
B.定義軟件的范圍，約束，以及功能概述
C.定義數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)，編寫(xiě)局發(fā)起以及存儲(chǔ)過(guò)程代碼
D.進(jìn)行軟件借口設(shè)計(jì)

3.多項(xiàng)選擇題以下哪些屬于應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)活動(dòng)（）

A.軟件構(gòu)造
B.軟件設(shè)計(jì)
C.軟件需求
D.軟件維護(hù)
E.軟件測(cè)試

4.多項(xiàng)選擇題以下哪些是微軟成功的因素（）

A.建立和使用與客戶的反饋環(huán)，為創(chuàng)建客戶價(jià)值，去詢問(wèn)，傾聽(tīng)，學(xué)習(xí)和適應(yīng)
B.對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)有熱情
C.團(tuán)隊(duì)精神
D.一切以結(jié)果味奮斗中心，為更好的結(jié)果不懈的工作
E.長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃方法

5.單項(xiàng)選擇題關(guān)于微軟對(duì)于人員的管理，以下哪些說(shuō)法是正確的（）

A.聘用精英人才是軟件業(yè)成功的關(guān)鍵，因?yàn)槠髽I(yè)的真正資產(chǎn)在員工的頭腦里
B.聘用適應(yīng)性和靈活性強(qiáng)的人，每個(gè)聘用是為指定的一個(gè)部門(mén)而不是為全公司，只需要他對(duì)部門(mén)的業(yè)務(wù)技術(shù)有了深刻了解即可
C.對(duì)于聘用的人員不進(jìn)行培訓(xùn)，讓其在工作中自我培訓(xùn)
D.微軟的項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)自上而下的，整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃和對(duì)公司的需求，層層分發(fā)下構(gòu)成底層員工的計(jì)劃