單項(xiàng)選擇題關(guān)于MSF企業(yè)體系結(jié)果規(guī)劃，以下哪些說法是錯(cuò)誤的？（）

A.是指導(dǎo)一個(gè)，以有條不紊的方式，以當(dāng)前的狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槲磥淼臓顟B(tài)的
B.是一個(gè)間斷的過程
C.是一種識(shí)別方法，以確定哪些項(xiàng)目（應(yīng)用程序或基礎(chǔ)構(gòu)架）需要做，以及哪些需要先做
D.MSF企業(yè)體系結(jié)構(gòu)規(guī)劃的價(jià)值不是來自規(guī)劃，而是規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)


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1.多項(xiàng)選擇題關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵概念，以下哪些說法是正確的？（）

A.主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理是最有效的
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一次性的活動(dòng)，無需重復(fù)
C.以積極的態(tài)度對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)
D.在任何項(xiàng)目或過程中，風(fēng)險(xiǎn)是固有的

2.單項(xiàng)選擇題關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的跟蹤和報(bào)告，以下哪些說法是錯(cuò)誤的？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤和報(bào)告只是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)視，并不涉及到應(yīng)急計(jì)劃部分
B.風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)報(bào)告的目的是通告風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)的變化，報(bào)告緩解計(jì)劃的進(jìn)展
C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告運(yùn)行在兩個(gè)層次上，一個(gè)層次是小組本身，另一個(gè)層次是向外部干系人報(bào)告
D.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤的主要輸入是風(fēng)險(xiǎn)行動(dòng)表以及相關(guān)的項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告

3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃和調(diào)度，以下哪些說法是錯(cuò)誤的？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃和調(diào)度步驟的主要目標(biāo)是為風(fēng)險(xiǎn)分析所表識(shí)的最高風(fēng)險(xiǎn)的控制開發(fā)詳細(xì)計(jì)劃，并把它們集成到標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理過程中
B.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃過程的輸入包括風(fēng)險(xiǎn)主列表，最高風(fēng)險(xiǎn)列表，來自風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)庫中的信息，以及項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度表
C.有一些風(fēng)險(xiǎn)沒有有效的預(yù)防和更正措施，為抓住機(jī)會(huì)，只能接受它們，在開發(fā)過程中對(duì)其不加以理會(huì)
D.風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃包括提前實(shí)施的行動(dòng)和活動(dòng)，或者防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，或者把正發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)的影響或結(jié)果降低到可接受的程度

4.多項(xiàng)選擇題關(guān)于MSF的概念，以下哪些說法是正確的？（）

A.MSF過程模型主要是排定時(shí)間、將過程分成一系列由里程碑標(biāo)記的獨(dú)立階段來組成過程，從而創(chuàng)建并交付解決方案
B.MSF項(xiàng)目管理準(zhǔn)則保證項(xiàng)目管理活動(dòng)的流暢性，這些活動(dòng)能夠幫助而不是阻礙小組取得成功
C.MSF風(fēng)險(xiǎn)管理準(zhǔn)則預(yù)先發(fā)現(xiàn)軟件項(xiàng)目的功能模塊中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，將這些模塊進(jìn)行刪除以降低工程中的風(fēng)險(xiǎn)
D.MSF就緒管理準(zhǔn)則預(yù)先確定每個(gè)項(xiàng)目需要的小組成員的技能，把項(xiàng)目視為學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)