多項選擇題以下哪些人或小組是部署解決方案的最佳人選?()

A.用戶方的行為管理人員
B.項目組的發(fā)布管理角色
C.用戶方的系統(tǒng)管理人員
D.項目組的開發(fā)角色
E.項目組的用戶體驗角色


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1.單項選擇題關于部署的解決方案穩(wěn)定,以下哪些說法是錯誤的?()

A.小組一定要試圖到達絕對完善的狀態(tài)才算穩(wěn)定
B.小組需要清晰地定義一個部署完成的里程碑
C.工作轉移到生產(chǎn)支持人員手上,小組脫手
D.如果項目小組的成員參與日后的維護和支持工作,他們的角色將會轉變,成為項目部署后的運營和支持結構的一部分

2.單項選擇題ZAMEL公司項目組F的項目已經(jīng)進入了部署階段,項目組已經(jīng)完成了站點部署期間的培訓工作,現(xiàn)在即將進入站點部署的穩(wěn)定階段,項目組成員進行了小組會,討論了在站點部署穩(wěn)定階段的工作內容,以下會議結果中錯誤的是()

A.客戶驗收簽字,確認部署完成
B.確定客戶是否支付項目費用的70%
C.穩(wěn)定要確保資源到位,系統(tǒng)穩(wěn)定運行后,將系統(tǒng)管理移交給運營和支持人員
D.調查用戶對此站點部署滿意程度

3.多項選擇題每日構造包括以下哪些步驟?()

A.文檔:將每天的工作記錄下來進行評估
B.驗證:按照質量標準進行評估
C.測試:按照測試計劃進行測試
D.開發(fā):完成內部發(fā)布里程碑對應進度表中所規(guī)定的功能

4.多項選擇題李先生在NatureSofty公司的項目團隊中擔任程序經(jīng)理的角色,當前項目處于計劃階段,團隊就是否需要進行邏輯設計有分歧,很多成員對邏輯設計的益處不了解,以下哪些屬于邏輯結構的價值?()

A.消除冗余,標識潛在的重用
B.提供一個靈活的基于組件的設計
C.揭示概念設計中的不一致和錯誤
D.為物理設計提供基礎
E.設立邊界、描述接口,提供一個有機的結構使多個小組可以交互

5.多項選擇題一個良好的總設計師和/或擁護者應該具備哪些條件()

A.以演講的形式,介紹解決方案將會給企業(yè)帶來什么好處
B.通過改變程序,來幫助企業(yè)克服對變化的抵觸情緒
C.經(jīng)常與項目組交流,了解解決方案的情況
D.預見解決方案的啟用時間和宣傳解決方案的好處,以此來明確地支持解決方案