一個大企業(yè)的一把手,將自己過去一天的工作做了記錄,其內(nèi)容包括:
①聽取生產(chǎn)主管關(guān)于季度生產(chǎn)活動的匯報和安排。
②主持編制企業(yè)的財務(wù)預(yù)算。
③A車間發(fā)生重大安全事故造成多數(shù)人受傷,親赴現(xiàn)場,分析事故,并做出善后處理。
④某職工因與主管領(lǐng)導(dǎo)工作上發(fā)生爭執(zhí),要求調(diào)離工作,一把手仔細(xì)聽取了該職工的意見,并對其進(jìn)行勸導(dǎo)和安慰。
⑤參加由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)共同組織的旨在加強(qiáng)雙方關(guān)系的晚宴。
從效率和效果以及管理者的職能三個因素分析,你認(rèn)為哪項(xiàng)工作可以簡化,或交由他人去完成?()
A.④
B.④+⑤
C.②+④
D.②+④+⑤
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A.以人員為中心的導(dǎo)向
B.以任務(wù)為中心的導(dǎo)向
C.以組織結(jié)構(gòu)為中心的導(dǎo)向
D.以技術(shù)為中心的導(dǎo)向
新進(jìn)入者是行業(yè)內(nèi)的重要競爭力量,它會對行業(yè)內(nèi)原有企業(yè)產(chǎn)生威脅,這種威脅被稱為進(jìn)入威脅。進(jìn)入威脅的大小取決于進(jìn)入障礙的高低和原有企業(yè)的反擊強(qiáng)度。下述關(guān)于企業(yè)進(jìn)入新行業(yè)的障礙,即進(jìn)入障礙的決定性因素中,正確的是:()
(1)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
(2)產(chǎn)品差異優(yōu)勢
(3)資本需求
(4)轉(zhuǎn)換成本
(5)在位優(yōu)勢
(6)政府政策
A.(1)(2)(5)(6)
B.(1)(2)(3)(5)(6)
C.(1)(2)(4)(5)(6)
D.(1)(2)(3)(4)(5)(6)
A.清算戰(zhàn)略
B.出售核心產(chǎn)
C.剝離戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略
A.計(jì)劃工作開始之后
B.計(jì)劃工作開始之前
C.制定目標(biāo)之后
D.方案評價之后
A.競爭者環(huán)境
B.供應(yīng)商環(huán)境
C.科技環(huán)境
D.顧客環(huán)境
最新試題
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時,需重點(diǎn)考慮的兩個因素是()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點(diǎn)是()
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()