組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）

獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng)，它包括以下形式（）

企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是（）

國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）

管理起源于原始人類(lèi)群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）

下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）

企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）

管理學(xué)上的雙子星座是（）

斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。