A.關(guān)系數(shù)據(jù)庫的使用;
B.訪問點的數(shù)量:
C.多個用戶環(huán)節(jié)的并行運(yùn)行;
D.廣泛的數(shù)據(jù)訪問途徑和更新能力。
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A.300臺
B.500臺
C.800臺
D.1000臺
A.保持安全庫存。
B.使用即時庫存系統(tǒng)。
C.采用物料需求計劃系統(tǒng)。
D.維持主生產(chǎn)計劃。
A.每年配發(fā)給研發(fā)部門的預(yù)算資金均需管理層簽字。
B.每月比較實際支出與預(yù)算支出。
C.將研究活動與同領(lǐng)域其他企業(yè)進(jìn)行定期比較。
D.審查和部門管理層簽署用于研發(fā)設(shè)備的所有資本支出。
A.持續(xù)時間最長。
B.耗費(fèi)金錢最多。
C.勞動力需求最大。
D.被視為項目最重要的部分。
A.關(guān)鍵路徑法。
B.線性規(guī)劃。
C.排隊論。
D.敏感度分析。
最新試題
平衡計分卡的概念包括()
以下哪項內(nèi)容不是全企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)的優(yōu)點?()
某公司平均日支出為2500美元,平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天,收賬拖延了3天,那么該公司將會產(chǎn)生()
某分析師希望應(yīng)用過去30個月的銷售結(jié)果預(yù)測一家工廠下個月的銷售增長比例。在過去的9個月中,所涉公司發(fā)生了重大變化,影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是()
與流程圖相比,甘特圖額外描述了項目管理的哪一個方面?()
以下哪項內(nèi)容會提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過時設(shè)備和流程等問題?()
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù):該公司三月份的銷售額為400,000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計算質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)為()
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計初衷進(jìn)行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開展有關(guān)勞動效率的討論。
某公司希望簽約購買一年的門房服務(wù),如果服務(wù)令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時間間隔提供某些清潔服務(wù)。對于此種要求,以下哪種合同類型最適合?()
在電子轉(zhuǎn)賬(EFT)環(huán)境中,以下哪種風(fēng)險并不比在應(yīng)用紙質(zhì)交易的人工系統(tǒng)中更為嚴(yán)重?()