A.本崗崗位
B.崗位狀態(tài)
C.所在部門
D.員工所屬層級
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A.自5月份起，此離職員工在該站員工薪酬二次分配中不再顯示
B.自6月份起，此離職員工在該站員工薪酬二次分配中不再顯示
C.自7月份起，此離職員工在該站員工薪酬二次分配中不再顯示
D.該離職員工自哪個月起在員工薪酬分配中不顯示，取決于零售管理系統(tǒng)中的設(shè)置
A.只能按折扣率維護優(yōu)惠價格
B.只能按固定值維護優(yōu)惠價格
C.既可按折扣率維護，也可按固定值維護優(yōu)惠價格
D.可以分擴展方式維護優(yōu)惠價格
A.2011061003新建
B.2011061004新建
C.2011061005新建
D.2011061004正常
A.數(shù)據(jù)填寫保存后，油站代碼.客戶代碼不可修改
B.錄入信用額度時，代存代付客戶的信用額度為0
C.已發(fā)生業(yè)務(wù)的客戶也可以刪除
D.如果客戶的信用額度已經(jīng)超過有效期，并且沒有設(shè)定新的信用額度，則系統(tǒng)認為該客戶信用額度是0
A.可在油站油品價格一般或價格擴展中設(shè)置
B.可在價格區(qū)域－輕油一般中設(shè)置
C.可在價格區(qū)域－輕油擴展中設(shè)置
D.可根據(jù)油站設(shè)置的價格策略取出相應(yīng)價格后，按折扣方式再做優(yōu)惠
最新試題
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟，分別為：（），形成提升報告，報告評估，現(xiàn)場整改，整改效果評估，效果跟蹤維護。
加油站出現(xiàn)促銷品斷檔，應(yīng)向上級公司申請（）的替代促銷品，做好促銷登記。
通過事故應(yīng)急救援，不能降低危害程度的是（）
下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級縣鄉(xiāng)道路站的營銷策略是（）
非油收入指加油站對外銷售非油商品的收入，主要用于評價加油站（）能力。
便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是（）
事故單位應(yīng)根據(jù)（）提出的預(yù)防控制措施，編制整改實施方案或申報技術(shù)措施立項報告，經(jīng)有關(guān)部門審查批復(fù)后組織實施。
形成提升報告是指依據(jù)（）的數(shù)據(jù)分析，問題判斷及提升建議，出具完整的提升報告，為現(xiàn)場整改提供依據(jù)。
加油站發(fā)生促銷現(xiàn)場擁堵，加油站經(jīng)理和當(dāng)班員工要做好顧客的（）工作，特別要注意年邁顧客和兒童。
促銷品價格標簽上價格應(yīng)確保（），發(fā)現(xiàn)促銷品價簽缺失或價格錯誤時，應(yīng)立即更換。