A.人員傷亡
B.財產(chǎn)損失
C.環(huán)境破壞
D.收入降低
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A.現(xiàn)場分析法
B.影視法
C.講解法
D.以上都是
A.直接原因;間接原因
B.間接原因;直接原因
C.簡單原因;復(fù)雜原因
D.復(fù)雜原因;簡單原因
A.設(shè)備管理
B.銷售經(jīng)營
C.油品銷售
D.現(xiàn)場服務(wù)
A.總體
B.定性
C.主觀
D.量化
A.管理難度
B.重要程度
C.發(fā)生概率
D.規(guī)避難度
最新試題
加油站發(fā)生促銷現(xiàn)場擁堵,加油站經(jīng)理和當(dāng)班員工要做好顧客的()工作,特別要注意年邁顧客和兒童。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟,分別為:(),形成提升報告,報告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護(hù)。
事故調(diào)查結(jié)束后,事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對責(zé)任人的處理結(jié)果以()的形式下發(fā),組織全體職工學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),防止重復(fù)事故的發(fā)生。
加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤的計算公式是()
站級系統(tǒng)部署前環(huán)境檢查時需要檢查液位儀,()等設(shè)備信號線是否已經(jīng)鋪設(shè)完成。
加油站人數(shù)指加油站從事()的在崗在編員工總數(shù)。
站級系統(tǒng)班結(jié)時提示“無法獲取EPS信息”的原因之一是()
班結(jié)時校驗加油機泵碼提示差異過大的解決方法可以是()
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點關(guān)注的客群,有針對性采取差異化()
事故單位應(yīng)根據(jù)()提出的預(yù)防控制措施,編制整改實施方案或申報技術(shù)措施立項報告,經(jīng)有關(guān)部門審查批復(fù)后組織實施。