A.宏觀經濟政策
B.微觀經濟環(huán)境
C.內部管理需要
D.外部市場環(huán)境
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A.系統(tǒng)規(guī)劃
B.系統(tǒng)實施
C.系統(tǒng)維護
D.系統(tǒng)反饋
A.成本動因的選擇等均存在較大的主觀性
B.不符合對外財務報告的需要
C.操作較為復雜,開發(fā)和維護費用較高
D.不利于企業(yè)提高產品定價、作業(yè)與流程改進、客戶服務等決策的準確性
A.直接材料標準成本=單位產品的標準用量×材料的標準單價
B.直接材料價格差異=(實際耗用量-標準耗用量)×標準單價
C.直接人工標準成本=單位產品的標準工時×小時標準工資率
D.直接人工工資率差異=實際工時×(實際工資率-標準工資率)
A.突出從原材料到產品出貨全過程成本管理,有助于提高成本管理的效率和效果
B.強調產品壽命周期成本的全過程和全員管理,有助于提高客戶價值和產品市場競爭力
C.謀求成本規(guī)劃與利潤規(guī)劃活動的有機統(tǒng)一,有助于提升產品的綜合競爭力
D.能夠提供更加準確的各維度成本信息,有助于企業(yè)提高產品定價、作業(yè)與流程改進、客戶服務等決策的準確性
A.資源識別及資源費用的確認與計量
B.成本對象選擇、作業(yè)認定、作業(yè)中心設計
C.資源動因選擇與計量、作業(yè)成本匯集、作業(yè)動因選擇與計量、作業(yè)成本分配
D.作業(yè)成本信息報告
A.區(qū)分了固定成本與變動成本,有利于明確企業(yè)產品盈利能力和劃分成本責任
B.保持了利潤與銷售量增減相一致,促進以銷定產
C.揭示了銷售量、成本和利潤之間的依存關系,使當期利潤真正反映企業(yè)經營狀況,有利于企業(yè)經營預測和決策
D.計算的單位成本是完全成本,能反映產品生產過程中發(fā)生的全部耗費
A.能夠建立跨期綜合平衡
B.有利于結合企業(yè)近期目標和長期目標,實現(xiàn)動態(tài)反映市場
C.強化預算的決策與控制職能
D.精確度較差
A.實現(xiàn)預算編制方案的快速生成
B.減少預算滾動編制的工作量
C.預算跟蹤反饋及時到位
D.預算結果可視化提高
A.一貫性原則
B.重要性原則
C.成本控制原則
D.成本效益原則
A.研究外部環(huán)境變化
B.分析行業(yè)特點、戰(zhàn)略目標和業(yè)務性質
C.考慮企業(yè)經營規(guī)模
D.結合企業(yè)管理基礎和信息化水平
最新試題
企業(yè)留利是()。
簡述產品成本和部門成本的關系?
什么是成本中心?如何評價與考核其工作成績?
簡述制造費用實際分配率。
關于長期投資決策特點敘述錯誤的有()。
就某一特定時期來說,全廠的產品總成本與全廠責任成本的總和之間的數(shù)量關系是()。
長期投資決策所擬定的現(xiàn)金流動,包括在有關年度的哪項預算()?
凈現(xiàn)值(NPV )與現(xiàn)值指數(shù)(PI )的關系為()。
原始投資額不等的方案,可用什么指標來評價()?
求年平均使用成本,也就是求()。