A.培訓(xùn)過程
B.實際工作
C.培訓(xùn)教學(xué)
D.培訓(xùn)評價
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你可能感興趣的試題
A.課程規(guī)劃
B.課程安排
C.課程實施
D.課程評價
A.提高創(chuàng)新意識
B.系統(tǒng)接收新知識
C.獲得感性知識
D.培養(yǎng)分析解決實際問題的能力
A.建立集體目標(biāo)
B.編成訓(xùn)練班次講授所需的技術(shù)和知識
C.把關(guān)于雇員的作繭自縛情況的主要評價反饋給本人
D.在實施培訓(xùn)計劃后公布成績
A.原設(shè)計系統(tǒng)的恢復(fù)的項目
B.舊設(shè)備更新的項目
C.工藝系統(tǒng)流程變化的項目
D.新設(shè)備的更新項目
A.組織完成裝置停車吹掃工作
B.按進度組織完成停車盲板的拆裝工作
C.控制并降低停車工程中物耗.能耗
D.指導(dǎo)同類型的裝置停車檢修
最新試題
加油站出現(xiàn)促銷品斷檔，應(yīng)向上級公司申請（）的替代促銷品，做好促銷登記。
單站日銷量指加油站在運營時間內(nèi)平均每座站每日的加油（氣）槍銷售量，主要用于評價加油站（）能力。
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進行分析，可將潛在客戶分為（）
站級系統(tǒng)班結(jié)時提示“無法獲取EPS信息”的原因之一是（）
站級系統(tǒng)班結(jié)時提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是（）
加油站發(fā)生促銷現(xiàn)場擁堵，加油站經(jīng)理和當(dāng)班員工要做好顧客的（）工作，特別要注意年邁顧客和兒童。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟，分別為：（），形成提升報告，報告評估，現(xiàn)場整改，整改效果評估，效果跟蹤維護。
下面不適合城市站的營銷策略是（）
加油站在服務(wù)過程中，應(yīng)不斷完善更新客戶消費信息，開展客戶聚類分析，客戶價值分析，消費行為分析，掌握客戶需求，消費動態(tài)，行為特征等，做好客戶分析和（）
分析事故時，應(yīng)從（）入手，逐步深入到（），從而掌握事故的全部原因。