A.2類
B.3類
C.4類
D.5類
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A.全方位營(yíng)銷
B.品牌營(yíng)銷
C.精準(zhǔn)營(yíng)銷
D.服務(wù)營(yíng)銷
A.營(yíng)銷策略
B.優(yōu)惠政策
C.服務(wù)管理
D.定位管理
A.固定客戶策略
B.服務(wù)領(lǐng)先策略
C.加油卡營(yíng)銷策略
D.差異化服務(wù)策略
A.產(chǎn)品優(yōu)化策略
B.優(yōu)質(zhì)服務(wù)策略
C.優(yōu)農(nóng)惠農(nóng)策略
D.溝通協(xié)調(diào)策略
A.品牌推廣策略
B.優(yōu)惠折讓策略
C.產(chǎn)品優(yōu)化策略
D.差異化服務(wù)策略
最新試題
風(fēng)險(xiǎn)度量法是指針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)案例中的有效數(shù)據(jù),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的大小進(jìn)行計(jì)量,判定風(fēng)險(xiǎn)的(),做出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策。
通過(guò)事故應(yīng)急救援,不能降低危害程度的是()
加油站人數(shù)指加油站從事()的在崗在編員工總數(shù)。
事故調(diào)查結(jié)束后,事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對(duì)責(zé)任人的處理結(jié)果以()的形式下發(fā),組織全體職工學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),防止重復(fù)事故的發(fā)生。
便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以()為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行淘汰低效品,補(bǔ)充新品,突出便利店特點(diǎn)。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟,分別為:(),形成提升報(bào)告,報(bào)告評(píng)估,現(xiàn)場(chǎng)整改,整改效果評(píng)估,效果跟蹤維護(hù)。
形成提升報(bào)告是指依據(jù)()的數(shù)據(jù)分析,問(wèn)題判斷及提升建議,出具完整的提升報(bào)告,為現(xiàn)場(chǎng)整改提供依據(jù)。
站級(jí)系統(tǒng)部署前環(huán)境檢查時(shí)需要檢查液位儀,()等設(shè)備信號(hào)線是否已經(jīng)鋪設(shè)完成。
加油站在服務(wù)過(guò)程中,應(yīng)不斷完善更新客戶消費(fèi)信息,開(kāi)展客戶聚類分析,客戶價(jià)值分析,消費(fèi)行為分析,掌握客戶需求,消費(fèi)動(dòng)態(tài),行為特征等,做好客戶分析和()
非油收入指加油站對(duì)外銷售非油商品的收入,主要用于評(píng)價(jià)加油站()能力。