A.提供了一個(gè)系統(tǒng)的思考模式
B.有利于使受培訓(xùn)者參與企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的解決
C.可得到有關(guān)管理方面的知識(shí)與原則
D.有利于獲得感性知識(shí)，加深對(duì)所學(xué)內(nèi)容的印象
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A.組織的領(lǐng)導(dǎo)
B.具備特殊知識(shí)和技能的員工
C.專業(yè)培訓(xùn)人員
D.學(xué)術(shù)講座
A.培訓(xùn)目標(biāo)
B.培訓(xùn)內(nèi)容
C.培訓(xùn)指導(dǎo)者
D.培訓(xùn)方法
A.技術(shù)革新確實(shí)取得了良好的效果
B.申報(bào)單位編制好技術(shù)革新成果匯報(bào)
C.確定鑒定小組人員、資格
D.確定鑒定的時(shí)間、地點(diǎn)和參加人員，提供鑒定時(shí)所需各種要求
A.項(xiàng)目名稱和立項(xiàng)依據(jù)
B.項(xiàng)目?jī)?nèi)容和改造方案
C.項(xiàng)目投資預(yù)算及進(jìn)度安
D.預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益分析
A.解決重大安全隱患
B.生產(chǎn)急需項(xiàng)目
C.效益明顯項(xiàng)目
D.技術(shù)成熟項(xiàng)目
最新試題
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能，進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷，找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群，有針對(duì)性采取差異化（）
加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤(rùn)的計(jì)算公式是（）
對(duì)于因設(shè)備長(zhǎng)期失修，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，又不采取緊急措施而造成事故的（）要嚴(yán)肅處理，觸犯刑律，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別法是指對(duì)（）進(jìn)行分類，判定屬于資金，發(fā)票，商品，資產(chǎn)，信息系統(tǒng)中的哪類風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行分析，提出防范措施。
下面不適合城市站的營(yíng)銷策略是（）
對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析，可將潛在客戶分為（）
分析事故時(shí)，應(yīng)從（）入手，逐步深入到（），從而掌握事故的全部原因。
站級(jí)系統(tǒng)部署前環(huán)境檢查時(shí)需要檢查液位儀，（）等設(shè)備信號(hào)線是否已經(jīng)鋪設(shè)完成。
非油收入指加油站對(duì)外銷售非油商品的收入，主要用于評(píng)價(jià)加油站（）能力。
促銷品應(yīng)確保品質(zhì)，對(duì)臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品（如包裝破舊污損，商品變質(zhì)變色異味等）應(yīng)立即（），并上報(bào)促銷發(fā)起單位，進(jìn)行處理。