多項(xiàng)選擇題預(yù)算考核主體和考核對(duì)象的界定應(yīng)堅(jiān)持的原則有（）。

A.平級(jí)考核
B.上級(jí)考核下級(jí)
C.逐級(jí)考核
D.預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算考核職務(wù)相分離


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)應(yīng)通過建立內(nèi)部管理制度來夯實(shí)預(yù)算管理制度的基礎(chǔ)，內(nèi)部管理制度主要包括（）。

A.會(huì)計(jì)核算制度
B.績(jī)效考核和激勵(lì)制度
C.內(nèi)部控制制度
D.內(nèi)部審計(jì)制度

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理工具方法，一般包括（）。

A.預(yù)算編制
B.預(yù)算控制
C.預(yù)算考核
D.預(yù)算調(diào)整

3.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略地圖的主要缺點(diǎn)包括（）。

A.需要多維度、多部門的協(xié)調(diào)
B.實(shí)施成本高
C.需要與戰(zhàn)略管控相融合
D.不可視化

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)在對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行情況進(jìn)行分析基礎(chǔ)上，進(jìn)行持續(xù)改善，不斷提升戰(zhàn)略管控水平，其中主要關(guān)注的問題包括（）。

A.所產(chǎn)生的偏差是否為臨時(shí)性波動(dòng)
B.戰(zhàn)略KPI分解與執(zhí)行是否有誤
C.KPI目標(biāo)設(shè)置是否合理
D.外部環(huán)境是否發(fā)生變化，從而導(dǎo)致原定戰(zhàn)略目標(biāo)脫離實(shí)際情況

6.多項(xiàng)選擇題企業(yè)編制的戰(zhàn)略執(zhí)行報(bào)告一般包括（）。

A.內(nèi)外部環(huán)境報(bào)告
B.戰(zhàn)略層報(bào)告
C.經(jīng)營層報(bào)告
D.業(yè)務(wù)層報(bào)告

8.多項(xiàng)選擇題企業(yè)進(jìn)行環(huán)境分析時(shí)，可采用的分析方法包括哪些（）。

A.SWOT態(tài)勢(shì)分析法
B.平衡計(jì)分卡法
C.波特五力分析
D.波士頓矩陣分析法

9.多項(xiàng)選擇題外部環(huán)境是形成企業(yè)現(xiàn)狀及其未來發(fā)展的外部條件，外部環(huán)境分析主要包括（）。

A.競(jìng)爭(zhēng)者分析
B.宏觀環(huán)境分析
C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
D.微觀環(huán)境分析

10.多項(xiàng)選擇題管理會(huì)計(jì)工具方法的主要應(yīng)用領(lǐng)域包括（）。

A.會(huì)計(jì)核算管理
B.成本管理
C.投融資管理
D.績(jī)效管理