A.現(xiàn)場交通
B.地下水
C.質(zhì)量管理體系
D.質(zhì)量管理制度
E.各單位之間的協(xié)調(diào)溝通
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某工程的網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位為:天),在TC=TP的前提下,下列對此圖的分析中正確的有()。
A.有3條關(guān)鍵線路
B.工作B與D工作的時間間隔為2天
C.工作B的總時差為2天
D.總工期為12天
E.E工作的最早開始時間和最遲開始時間相等
A.永久工程、已運至施工現(xiàn)場的材料和工程設(shè)備的損壞
B.施工設(shè)備的損壞
C.因工程損壞造成的第三者人員傷亡和財產(chǎn)損失
D.承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復(fù)工程的費用
E.施工人員傷亡和財產(chǎn)損失
A.收集風(fēng)險有關(guān)信息
B.編制施工風(fēng)險識別報告
C.分析因素發(fā)生的概率
D.確定風(fēng)險量和風(fēng)險等級
E.對各種信息進行監(jiān)控并提出預(yù)警
A.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用
B.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位
C.主持項目管理機構(gòu)工作
D.參與組建項目管理機構(gòu)
E.進行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配
A.職能組織結(jié)構(gòu)中,矩形框之間是用單向箭線連接的
B.線性組織結(jié)構(gòu)適用于大型的建設(shè)項目
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)的指令源有多個
D.線性組織結(jié)構(gòu)的指令源有一個
E.職能組織結(jié)構(gòu)中,下級部門會有多個矛盾的指令源
A.項目采購管理
B.項目設(shè)計管理
C.項目招標(biāo)管理
D.項目施工管理
E.項目試運行管理
A.通貨膨脹
B.業(yè)主企業(yè)的經(jīng)營狀況惡化
C.承包商的技術(shù)能力不足
D.合同條款不嚴(yán)密
A.投標(biāo)擔(dān)保
B.履約擔(dān)保
C.支付擔(dān)保
D.預(yù)付款擔(dān)保
A.取消合同中任何一項工作,轉(zhuǎn)由其他人實施
B.改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性
C.改變合同工程的基線
D.改變施工工藝和施工順序
A.可以通過分段施工縮短工期
B.可以減少承包商的對立情緒
C.可以利用承包商的施工技術(shù)專家,幫助改進或彌補設(shè)計中的不足
D.可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值,從而轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險
最新試題
在建設(shè)工程中經(jīng)常采用的擔(dān)保種類中,由中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的擔(dān)保是()。
管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程,關(guān)于管理環(huán)節(jié)正確的排序是()。
某工程施工前,項目經(jīng)理部繪制了如下框圖。該圖是()。
某工程施工過程中承包人支出人工費20萬元,材料費30萬元,機械費10萬元,管理費5萬元,規(guī)費3萬元,稅金15萬元,其中直接成本花費()萬元。
我國實行的執(zhí)業(yè)資格注冊制度和管理及作業(yè)人員持證上崗制度等,對此主要是為了控制影響施工質(zhì)量的主要因素中的()。
在施工質(zhì)量保證體系的運行中,行動方案部署交底,落實具體的作業(yè)技術(shù)活動屬于PDCA循環(huán)原理中的()。
某建筑工程施工合同約定,6月份計劃開挖土方量50000m3,合同單價為90元/m3;6月份實際開發(fā)土方量48000m3,實際單價為80元/m3,則至6月底,該工作的進度偏差為()萬元。
關(guān)于施工定額的說法,錯誤的是()。
關(guān)于工程量清單計價的說法,錯誤的是()。
根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358—2017的規(guī)定,建設(shè)項目工程總承包方的管理工作包括()。