某工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位為：天），在TC=TP的前提下，下列對(duì)此圖的分析中正確的有（）。
A.有3條關(guān)鍵線路
B.工作B與D工作的時(shí)間間隔為2天
C.工作B的總時(shí)差為2天
D.總工期為12天
E.E工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間相等
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A.永久工程、已運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和工程設(shè)備的損壞
B.施工設(shè)備的損壞
C.因工程損壞造成的第三者人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失
D.承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復(fù)工程的費(fèi)用
E.施工人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失
A.收集風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)信息
B.編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告
C.分析因素發(fā)生的概率
D.確定風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
E.對(duì)各種信息進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警
A.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用
B.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位
C.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作
D.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
E.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配
A.職能組織結(jié)構(gòu)中，矩形框之間是用單向箭線連接的
B.線性組織結(jié)構(gòu)適用于大型的建設(shè)項(xiàng)目
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)的指令源有多個(gè)
D.線性組織結(jié)構(gòu)的指令源有一個(gè)
E.職能組織結(jié)構(gòu)中，下級(jí)部門會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源
A.項(xiàng)目采購(gòu)管理
B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理
C.項(xiàng)目招標(biāo)管理
D.項(xiàng)目施工管理
E.項(xiàng)目試運(yùn)行管理
最新試題
關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
根據(jù)《施工承包合同》，下列屬于承包人的責(zé)任與義務(wù)的有（）。
常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)。關(guān)于三者的說(shuō)法，正確的有（）。
在施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行中，行動(dòng)方案部署交底，落實(shí)具體的作業(yè)技術(shù)活動(dòng)屬于PDCA循環(huán)原理中的（）。
環(huán)境的因素對(duì)工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜多變和不確定的特點(diǎn)，下列屬于管理環(huán)境的有（）。
根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358—2017的規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的管理工作包括（）。
建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)類型有多種分類方法，根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素可以分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)?！肮こ藤Y金供應(yīng)條件”屬于（）。
關(guān)于成本管理措施，下列選項(xiàng)中屬于技術(shù)措施的是（）。
在建設(shè)工程中經(jīng)常采用的擔(dān)保種類中，由中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的擔(dān)保是（）。
我國(guó)實(shí)行的執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度和管理及作業(yè)人員持證上崗制度等，對(duì)此主要是為了控制影響施工質(zhì)量的主要因素中的（）。