A、五個(gè)
B、四個(gè)
C、六個(gè)
D、十個(gè)
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A、提出崗位設(shè)置方案
B、提出保證管理方案有效貫徹的各種制度
C、提出機(jī)構(gòu)或部門設(shè)置的原則、模式、方案
D、設(shè)計(jì)部門之間和崗位之間的業(yè)務(wù)流程
A、從創(chuàng)造性參與、技術(shù)參與到主持策劃
B、從技術(shù)參與、創(chuàng)造性參與到主持策劃
C、從技術(shù)參與、主持策劃到創(chuàng)造性參與
D、從主持策劃、創(chuàng)造性參與到技術(shù)參與
A、企業(yè)管理中主要概念、主要管理技術(shù)、流行的管理理念
B、公共關(guān)系資源的評(píng)價(jià)、溝通、開發(fā)、管理、利用等方面的基本原理
C、市場營銷的基本概念、基本方法、基本原理、基本模式、最新理念
D、分析人的心理活動(dòng)規(guī)律
A、思維降解
B、行動(dòng)分解
C、行為分解
D、認(rèn)識(shí)降解
A、故意制造假象，引誘敵人作出錯(cuò)誤的判斷，然后出其不意地采取行動(dòng)，一舉殲滅敵人
B、真中有假，假中有真，使敵人判斷失誤，從而出其不意地把敵人殲滅
C、把秘密之計(jì)隱藏在公開的行動(dòng)中，以達(dá)到出其不意的效果
D、以虛擬的正面攻擊來迷惑敵人，當(dāng)敵人集結(jié)力量固守時(shí)，又悄悄派出部隊(duì)迂回大敵人后方，乘虛而入，使敵人措手不及而失敗
最新試題
重點(diǎn)法就是要在面對(duì)復(fù)雜的策劃對(duì)象時(shí)，首先要努力尋求突出某一個(gè)商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個(gè)別線索，也可以說是主動(dòng)地縮小策劃對(duì)象，把策劃對(duì)象首先簡單化，然后加以精雕細(xì)刻，使一點(diǎn)首先突破，進(jìn)而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個(gè)原策劃對(duì)象。
戰(zhàn)略是產(chǎn)品廣告戰(zhàn)略的內(nèi)容。
設(shè)立個(gè)人目標(biāo)就是面向未來的思維狀態(tài)，對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)、生活等進(jìn)行理性的規(guī)劃。
不屬于商務(wù)策劃書的三大部分結(jié)構(gòu)的是（）
當(dāng)損益分歧點(diǎn)比率低于（）時(shí)，是較理想的。
重點(diǎn)突出原則策劃工作中的創(chuàng)新原則之一。
以下哪項(xiàng)整理原則是層層突破、突出徹底性（）。
企業(yè)品牌為產(chǎn)品銷售者提供了吸引忠誠顧客的機(jī)會(huì)，進(jìn)而在規(guī)劃市場組合時(shí)具有較大的主動(dòng)性和控制能力。品牌有助于銷售者細(xì)分市場，有助于建立公司形象。
商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會(huì)議的智力支持、投資預(yù)算的準(zhǔn)備、企業(yè)知識(shí)管理、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。
重點(diǎn)法的含義就是只要對(duì)事物局部進(jìn)行重點(diǎn)策劃，局部策劃好了整個(gè)原策劃也就策劃好了。