光纜線路代維月度考核-關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI包括（）。

代維管理中的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容有哪些？（）

每月組織各專業(yè)班組對代維單位工單回復(fù)的（）和（）進(jìn)行考核。

績效管理考核采用百分制，考核總分為100分，以市公司所有交付代維基站為計(jì)算單位。

故障工單填寫要求規(guī)范，所有數(shù)據(jù)必須包含（），否則，每張不規(guī)范工單扣0.5分。

小區(qū)完好率指標(biāo)月度得分按目標(biāo)法進(jìn)行考核，得分標(biāo)準(zhǔn)為（）。

代維績效管理考核的流程環(huán)節(jié)是？（）

績效指導(dǎo)應(yīng)貫穿于對代維公司進(jìn)行績效管理考核的全過程之中?？冃е笇?dǎo)一般包括（）、（）和（）三種形式。

維護(hù)備料管理檢查中，每月依據(jù)（），現(xiàn)場核查。發(fā)現(xiàn)1處與現(xiàn)場實(shí)物不符扣1分，直至扣完為止。

光纜線路現(xiàn)場檢查，要求徒步現(xiàn)場檢查每月每千公里檢查不少于（）公里，同步從PBOSS管線系統(tǒng)中提取該段落數(shù)據(jù)，現(xiàn)場核實(shí)其準(zhǔn)確性和及時性。