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A.時(shí)間一致
B.空間一致
C.過(guò)程與結(jié)果一致
D.部門一致
A.保存匯總；實(shí)時(shí)發(fā)布
B.分析階段生產(chǎn)狀態(tài)；分析當(dāng)下生產(chǎn)狀態(tài)
C.分析當(dāng)下生產(chǎn)狀態(tài)；分析階段生產(chǎn)狀態(tài)
D.應(yīng)對(duì)車間檢查；應(yīng)對(duì)工廠檢查
A.問(wèn)題性質(zhì)嚴(yán)重、涉及外部因素多
B.問(wèn)題性質(zhì)嚴(yán)重、涉及內(nèi)部因素多
C.問(wèn)題性質(zhì)一般、涉及外部因素多
D.問(wèn)題性質(zhì)一般、涉及內(nèi)部因素多
A.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題
B.預(yù)防問(wèn)題，采取措施
C.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)
D.防患于未然
A.目標(biāo)、對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、方式
B.溝通目標(biāo)、方式、內(nèi)容、安排、組織
C.識(shí)別、分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)價(jià)
D.計(jì)劃、實(shí)施、檢查、措施
A.主動(dòng)性和被動(dòng)性
B.系統(tǒng)性和局部性
C.預(yù)防性和應(yīng)對(duì)性
D.防御性和進(jìn)攻性
A.設(shè)備維護(hù)技術(shù)好
B.工具和備件全
C.離生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)近、通道暢通
D.以上全是
A.預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題
B.找出質(zhì)量問(wèn)題
C.檢驗(yàn)質(zhì)量問(wèn)題
D.預(yù)防和找出質(zhì)量問(wèn)題
A.前者是質(zhì)量過(guò)程控制，后者是質(zhì)量結(jié)果檢驗(yàn)
B.前者是主觀的能改變，后者是客觀的不能改變
C.兩者都是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)該是一體的
D.過(guò)程控制與結(jié)果檢驗(yàn)，保證與被保證的的一致關(guān)系
最新試題
對(duì)員工提出的合理化建議不能：（）。
崗位輪換的目的在于：（）。
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評(píng)審由（），外部評(píng)審由（）。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)要做到先進(jìn)性、實(shí)用性、適用性、一致性，其中一致性指（）。
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過(guò)調(diào)整作業(yè)人數(shù)，控制（）。
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的？（）
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果用（）表示評(píng)價(jià)結(jié)果，可以一目了然。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問(wèn)題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系分（）個(gè)層級(jí)。