供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。

緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，需要維修人員迅速到場解決問題，因此維護(hù)人員應(yīng)做到（）。

產(chǎn)品遏制分為：（）。

下述哪種情況匯報(bào)層級(jí)最高？（）

生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表應(yīng)（）填寫。

逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過調(diào)整作業(yè)人數(shù)，控制（）。

生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)該：（）。

崗位輪換的目的在于：（）。

下述哪項(xiàng)不是調(diào)整和調(diào)試的區(qū)別？（）

質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評(píng)審由（），外部評(píng)審由（）。