A.采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形式的總價合同，其各項(xiàng)目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量
B.采用工程量清單方式招標(biāo)形成的總價合同，其工程量必須以承包人實(shí)際完成的工程量確定
C.承包人不需要在每個計(jì)量周期向發(fā)包人提交已完成工程量報(bào)告
D.發(fā)包人應(yīng)在收到工程量計(jì)量報(bào)告后14天內(nèi)進(jìn)行復(fù)核
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A.組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底
B.負(fù)責(zé)整個施工場地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合
C.負(fù)責(zé)提供專業(yè)分包合同專用條款中約定的保修與試車，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用
D.隨時為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場地和通道，滿足施工運(yùn)輸需要
單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時間單位：天)工作C的最遲開始時間是()。
A.0
B.1
C.3
D.4
A.不同項(xiàng)目合同偏差的對比
B.偏差的跟蹤情況分析
C.合同實(shí)施趨勢分析
D.也讀對合同偏差的態(tài)度分析
A.一般事故
B.較大事故
C.重大事故
D.特別重大事故
A.采用費(fèi)率招標(biāo)的施工總承包模式，對投資控制有力
B.施工總承包管理模式下，發(fā)包方招標(biāo)和合同管理的工作量較小
C.施工總承包管理模式可以提前開工，縮短建設(shè)周期
D.施工總承包模式下發(fā)包方管理和組織協(xié)調(diào)的工作量增大
最新試題
對于業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)而言，其中“投資目標(biāo)”指的是（）。
按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》GB50500--2013的規(guī)定，如施工過程中出現(xiàn)了由于清單的錯、漏項(xiàng)引起新的清單項(xiàng)目，且已標(biāo)價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項(xiàng)目的，其單價為（）。
施工企業(yè)質(zhì)量管理的核心是（）。
按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號）的費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，下列費(fèi)用中不屬于材料費(fèi)的是（）。
勞務(wù)分包合同中關(guān)于勞務(wù)分包人的主要義務(wù)，下列說法正確的是（）。
按《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（44號文）規(guī)定，因病而按計(jì)時工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付給工人的工資屬于（）。
某建設(shè)工程項(xiàng)目合同價款為2000萬元，預(yù)付款回扣起點(diǎn)為1600萬元，按照合同付款條件規(guī)定：超過起扣點(diǎn)之后的工程量價款按照20％回扣。目前，業(yè)主累計(jì)支付工程款為1500萬元，本月施工計(jì)量的工程量價款為200萬元，則本月應(yīng)結(jié)算給承包商的工程款為（）萬元。
對于采用一般計(jì)稅方法的增值稅，其應(yīng)納稅額等于（）。
根據(jù)對危險(xiǎn)源的識別，當(dāng)危險(xiǎn)源造成風(fēng)險(xiǎn)的可能性很大，且為中度損失時，此時的風(fēng)險(xiǎn)級別屬于（）級。
某工程因施工需要，需取得出入施工場地的某條臨時道路的通行權(quán)，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由（）。