A.交竹需求
B.技術(shù)需求
C.安全雷求
D.性能需求
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.預期的和要求的
B.推崇的和強制的
C.期望的和強制的
D.期望的和要求的
A.對優(yōu)先級和程序的擔憂
B.對技術(shù)問題的擔憂
C.進度安排
D.對于在矩陣管理環(huán)境中建立項目的困惑
A.所有項目階段的信息
B.成功完成當前項目階段的信息
C.成功完成當前階段和近期的后續(xù)階段的信息
D.下一個項目階段的信息
A.提供項目能達到相關質(zhì)量標準的信心支持
B.監(jiān)測具體的項目工作結(jié)果，以指出他們是否符合相關的質(zhì)量標準
C.確定方法，以根除產(chǎn)生不能令人滿意的結(jié)果的原因
D.使用檢驗，以排除過程中的錯誤
A.項目的團隊章程的一個要求
B.團隊建設的一個輸入
C.項目干系人管理計劃中的一項
D.組織的計劃編制過程的一個輸出
最新試題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。