A.識別了項(xiàng)目假設(shè)
B.識別了所有必須完成的工作，因此包括了項(xiàng)目的所有風(fēng)險
C.有助于組織項(xiàng)目必須完成的所有工作
D.包含以往項(xiàng)目的風(fēng)險信息
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A.生命周期成本
B.期望值
C.一致性成本
D.質(zhì)量成本
A.為了生存，公司需要有一系列持續(xù)的項(xiàng)目
B.公司的成熟度不處于高水平
C.公司處于全面衰退時期
D.公司絕對缺少一個均衡的項(xiàng)目組合
A.兩個過程可并行實(shí)施
B.兩個過程均將檢查作為一種工具與技術(shù)
C.范圍核實(shí)關(guān)注的是可交付成果的驗(yàn)收，質(zhì)量控制關(guān)注的是滿足可交付成果的質(zhì)量要求
D.范圍核實(shí)通常先于質(zhì)量控制進(jìn)行
A.根本原因分析
B.假設(shè)分析
C.成本效益分析
D.質(zhì)量測量指標(biāo)
A.范圍變更控制系統(tǒng)
B.配置管理系統(tǒng)
C.變更控制委員會
D.配置狀態(tài)審計(jì)
最新試題
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時間（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項(xiàng)中，哪個因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
一個項(xiàng)目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？