A.范圍變更控制系統(tǒng)
B.配置管理系統(tǒng)
C.變更控制委員會
D.配置狀態(tài)審計
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.進度計劃
B.行政管理程序
C.成本
D.人力資源
A.提高質量并支持組織的質量政策
B.由于它與業(yè)務目標和項目目標相聯(lián)系，因此增加了商業(yè)價值
C.在服務、績效、安全、保證，以及合規(guī)方面達到一定水平
D.顯示了對組織的其他領域以及執(zhí)行組織外部實體的影響
A.配置管理軟伴
B.項目管理信息系統(tǒng)
C.項目狀態(tài)評審會議
D.變更控制會議
A.識別桌事項或系統(tǒng)的性能和物理特征
B.控制特征的變更
C.實施審計，以證實符合要求
D.允許自動批準變更
A.間接的
B.法律強制的
C.非正式的
D.內(nèi)部提出的
最新試題
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？