A.將創(chuàng)造備選方案與決策分開
B.備選方案拓寬
C.零和博弈分析
D.通過將特殊和通用內(nèi)容互換增加備選方案
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.魚骨圖
B.石川圖
C.系統(tǒng)或過程流程圖
D.核對表
A.給團隊成員的備忘錄，告知他們，他們現(xiàn)在為你工作
B.項目章程
C.給職能經(jīng)理的備忘錄，告知他們，你有權指揮他們的雇員
D.人力資源管理計劃
A.項目經(jīng)理
B.經(jīng)授權的采購管理員
C.負責日常合同管理的項目管理團隊成員
D.采購部負責人
A.回避
B.包容
C.妥協(xié)
D.合作
A.啟動項目
B.組織和準備
C.執(zhí)行工作
D.結束項目
最新試題
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？