A.7%
B.l5%
C.38%
D.55%
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A.信息發(fā)送者一接收者模型
B.傳遞信息時(shí)采用的輔助技術(shù)
C.談判技能
D.展現(xiàn)信息時(shí)采用的演示技能
A.篩選系統(tǒng)
B.加權(quán)法配合篩選法
C.專(zhuān)家判斷和某種形式的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
D.質(zhì)量評(píng)級(jí)和合同合規(guī)
A.發(fā)起人
B.項(xiàng)目組合經(jīng)理或項(xiàng)目組合評(píng)審委員會(huì)
C.項(xiàng)目管理辦公室主任
D.首席運(yùn)營(yíng)官
A.規(guī)劃采購(gòu)
B.實(shí)施采購(gòu)
C.管理采購(gòu)
D.結(jié)束采購(gòu)
A.待決事項(xiàng)清單
B.已批準(zhǔn)的變更
C.記錄的決策
D.專(zhuān)家判斷
最新試題
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)()?
在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?
在哪個(gè)過(guò)程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程()?
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐()?