蜜桃色网视频一区二区三区,久久国产欧美一区二区免费看

問(wèn)答題投資者對(duì)項(xiàng)目的管理的主要責(zé)任？

1.問(wèn)答題業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的管理的主要責(zé)任？

2.問(wèn)答題現(xiàn)代項(xiàng)目管理的特點(diǎn)？

（1）項(xiàng)目管理理論、方法、手段的科學(xué)化
（2）項(xiàng)目管理的社會(huì)化和專業(yè)化
（3）項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化
（4）項(xiàng)目管理的國(guó)際化。

3.問(wèn)答題項(xiàng)目策劃工作的主要任務(wù)？

是尋找并確立項(xiàng)目目標(biāo)、定義目標(biāo)，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，使整個(gè)項(xiàng)目建立在可靠的、堅(jiān)實(shí)的、優(yōu)化的基礎(chǔ)上。

4.問(wèn)答題可行性研究的編制依據(jù)？

5.問(wèn)答題項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解過(guò)程的基本思路？

是以項(xiàng)目目標(biāo)體系為主導(dǎo)，以工程技術(shù)系統(tǒng)范圍和項(xiàng)目的總?cè)蝿?wù)為依據(jù)，由上到下，由粗到細(xì)地進(jìn)行。